施工企业工程项目

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施工企业工程项目资金管理策略及效果评价
《价值工程》2025年第8期66-68,共3页李小聪 宋晓飞 
文章聚焦于施工企业工程项目资金管理的核心问题及其优化策略。通过深入分析预算超标、资金流动与调度管理不善等关键问题,并提出了包括严格执行预算管理措施、建立健全项目内控体系、加快推进资金回收流程以及优化资金管理制度框架等...
关键词：施工企业 工程项目 资金管理 优化对策 
施工企业工程项目财务管理问题及改进
《现代企业》2025年第1期180-182,共3页张雷 
近些年国际形势和国内社会经济环境复杂多变,增加了施工企业发展不确定性。施工企业为了能够在激烈的市场竞争中保持竞争优势,实现自身可持续发展,不得不提升财务管理水平,为企业发展注入新的活力。财务管理作为企业管理中最为重要的组...
关键词：财务管理 资源配置 施工企业工程项目 可持续发展 社会经济环境 改进策略 市场竞争 国际形势 
关于施工企业工程项目经济效益考核体系优化的探讨——以SH施工企业为例
《中国总会计师》2024年第11期62-65,共4页丁然 
新形势下的建筑施工企业正面临前所未有的挑战,原有的管理制度和体系已不适应新的要求,为解决建筑施工企业经济效益考核体系存在的问题,本文以SH施工企业为例,对其工程项目经济效益考核体系进行研究。首先阐述了工程项目“经营效益”“...
关键词：施工企业 工程项目 经济效益 考核体系 
施工企业工程项目交付周期优化研究
《前卫》2024年第17期0165-0167,共3页李炼恒 
建设工程项目交付时间的延误,对项目本身、施工方和甲方都有较大的不利影响,因此,解决建设工程项目的交付延误问题具有重要意义.影响建设工程项目交付周期的因素有很多,确定主要因素是有必要的.本文以对建设企业项目管理人员的调查数据...
关键词：交付周期 施工阶段 古林法 
建筑施工企业工程项目成本精细化管理研究被引量：4
《理财（市场版）》2024年第5期66-67,70,共3页王楠 
改革开放40余年来,作为国民经济重要支柱性产业之一的建筑行业始终走在规模快速上升、持续改革创新的道路上,有力地拉动着国民经济的发展。但是随着建筑行业市场化发展的深化,建筑行业的竞争日益加剧,建筑业产值利润率基本都处于3.5%上下。
关键词：建筑业产值 支柱性产业 建筑行业 行业市场化 成本精细化管理 施工企业工程项目 利润率 快速上升 
施工企业工程项目成本管控优化研究——基于S公司的案例分析被引量：1
《财政监督》2024年第8期94-99,共6页吴富灿 
施工企业不同于工业企业,工程项目具有个体差异大、所处环境复杂等特点,决定了其成本管控具有特殊性和复杂性。近几年,施工企业整体盈利水平呈下滑趋势,以往粗放式管理也能盈利的项目越来越少,企业面临的成本管控形势越来越严峻。本文...
关键词：施工企业 工程项目 成本管控 
国有建筑施工企业工程项目亏损原因探究及对策
《管理学家》2024年第7期49-51,共3页王登国 
对于国有建筑施工企业而言,工程项目就是企业的基本生产单元,工程项目盈利水平直接决定企业效益,关乎企业生存和发展。如何提高工程项目管理水平,降低成本,遏制亏损,实现盈利,促进国有企业健康发展,是管理者亟需思考的问题。文章重点结...
关键词：国有建筑施工企业 工程项目 亏损原因 治理措施 
基于大商务管理背景下施工企业工程项目现金流自平衡管理探究
《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第3期0053-0056,共4页刘桂芳 
为进一步加强工程项目现金流管控,保障工程项目施工期间业主计量支付的资金收入与成本费用资金支出之间的收支平衡及竣工后经营性现金净流量与项目利润相匹配,实现工程项目的正向现金流,现阶段在大商务管理背景下,工程项目现金流自平衡...
关键词：施工企业 现金流自平衡管理 存在的问题 主要措施 
施工企业工程项目全过程成本管理存在的问题探讨被引量：3
《活力》2024年第6期112-114,共3页舒诚 
施工企业受内外部环境的影响,企业经济效益逐步降低,对企业的生存和发展构成了严重威胁。工程项目全过程成本管理可以帮助施工企业及时梳理项目各环节的开展状况,明确资金使用方向,实现对各环节成本的有效把控,确保在项目顺利完成的同时...
关键词：施工企业 工程项目全过程成本 管理 
施工企业工程项目财务成本管理与内部控制研究
《品牌研究》2024年第6期0174-0177,共4页张士好 
在我国当前的建筑市场中,施工企业作为承包商和工程管理者,扮演着至关重要的角色。中国的施工企业主要分为国有企业、民营企业和外资企业三类。其中,国有企业是中国建筑行业的重要组成部分,具有较强的资源优势及政府支持;民营企业以灵...
关键词：施工项目 工程项目 成本管理 内部控制 
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