松下幸之助

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企业文化的本质
《企业文化》2013年第1期48-48,共1页王吉万 
本管理之神松下幸之助曾说，当你领导10个人的时候，你要走在最前面，领着大家去干；当你领导100个人的时候，你应该在中间，协调周围的各种关系；当你领导1030个人的时候，你必须在后面，掌握全局，把握方向!当你领导10000个人的时候...
关键词：企业文化 本质 松下幸之助 文化制胜 个人 领导 
战略管理关乎企业未来
《企业文化》2011年第1期49-49,共1页熊洪涛 
著名企业家松下幸之助曾经说过：“当我的企业只有10个人时，我最能干；当我的企业有100个人时，我和他们一起干；而当我的企业有1000人时，我只能站在后面感谢他们，同时，信任来自责任，我会更加负责地看好松下的未来。”
关键词：企业家 松下幸之助 管理 人时 
松下的70％管理原则
《企业文化》2010年第11期31-32,共2页华尔 
松下电器的创始人松下幸之助，被日本称为“经营之神”，他在用人方面有其独到的见解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70％原则。
关键词：松下幸之助 管理原则 松下电器 创始人 用人 
松下幸之助的经营哲学被引量：1
《企业文化》2009年第9期46-47,共2页武媛 
松下幸之助往长期的企业经营中，形成了自己独特的经营理念。概括起来，以“自来水哲学”、“堤坝式经营”和“玻璃式经营”最为重要。
关键词：松下幸之助 经营哲学 企业经营 经营理念 自来水 
从松下看日企文化
《企业文化》2008年第8期57-58,共2页明媚 
优秀企业文化关乎企业的长期战略和持久的生命力。松下电器公司的创始人松下幸之助在世界企业界被誉为“经营之神”，他用一代人的时间使一个家族企业发展壮大，成为了世界顶级大型企业集团。
关键词：松下幸之助 企业文化 松下电器公司 大型企业集团 长期战略 企业发展 企业界 创始人 
中国企业家眼中的伟大企业家
《企业文化》2008年第8期77-79,共3页黎冲森 
30年来，中国社会已形成了庞大的颇具有创富精神与理想的企业家阶层，他们推动了中国经济向市场化转型并融入全球化大潮中。和君创业执行董事长李肃认为，中国的商业进程以10年为一个周期。虽然中国企业家眼中的企业家更替现象很难简单...
关键词：中国企业家 大企业家 企业家阶层 市场化转型 企业家更替 松下幸之助 中国社会 中国经济 
优秀创业家精神
《企业文化》2006年第7期67-69,共3页冯舞云 
创业家们坚信,他们的事业对全人类有着重要意义,能为消费者、员工。
关键词：创业家精神 社会责任 松下幸之助 经济利润 公司 
造人先于造物——松下幸之助的人才观
《企业文化》2003年第11期78-79,共2页鸿雁 
日本松下电器公司创建于1918年,以不足200日元起家,现已发展成为享誉世界的名牌企业集团,在全球家用电器市场上占据重要地位。松下集团创始人松下幸之助不仅在日本享有盛名,被誉为“经营之神”,而且,他的照片上了美国《时代》周刊的封面。
关键词：人才观 松下幸之助 松下电器公司 日本 企业管理 人力资源管理 
经营人生——松下幸之助谈经营之道
《企业文化》1999年第3期23-23,共1页波波 
经营的真谛国家需要经营,企业需要经营,一个人要完成人生目标,也需要经营。经营,其实就是一种常识。就像雨天撑伞,晴天收伞……沟通人与人之间情感的,无疑是一颗体谅的心。即使是件微不足道的事,只要有互相体谅对方的心,就是荒漠里的甘...
关键词：松下幸之助 经营之道 经营人 领导者 企业文化 人与人 大公司 人生目标 竞争 中小企业 
日本松下电器公司成功的根本——读松下幸之助《经营管理全集》
《企业文化》1994年第Z1期22-24,共3页吕未林 
松下电器公司是日本一代“经营之神”松下幸之助于1918年创办的。创办之初,公司只有三名员工,那就是松下本人。松下的太太和内弟。经过几十年的经营,松下电器公司现已发展成为一个举世闻名的电器王国。拥有员工达15万。
关键词：松下电器公司 松下幸之助 经营管理 经营哲学 自来水哲学 发展阶段 三名 松下公司 目标价值 十年 
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