松下幸之助

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松下幸之助：十大人才优选标准
《企业改革与管理》2011年第11期88-88,共1页吴单 
松下公司能有今天这样的成就，与松下幸之助选才、育才、用才的一套方式方法是分不开的。人们从10个方面总结了松下的人才标准：一是不忘初衷而虚心学习的人。（所谓初衷．是指松下公司的经营理念）：二是不墨守成规而经常出新的人：三...
关键词：松下幸之助 人才标准 松下公司 十大 经营理念 形成合力 价值判断 经营能力 
松下：70％原则的管理智慧
《企业改革与管理》2010年第6期88-88,共1页吴单 
松下电器的创始人松下幸之助，被日本称为“经营之神”，他在用人方面有其独到的理解。人们把他的思想总结为：糊涂用人智慧-70％原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70％原则，在70％的层面上获得均衡，可以有效地处...
关键词：松下幸之助 管理智慧 “中庸”思想 松下电器 管理思想 矛盾问题 创始人 用人 
《三国演义》中的领导艺术
《企业改革与管理》2009年第3期70-71,共2页王洪义 
《三国演义》不但是一部文学名著，也以其生动而富有智慧的管理艺术，被国内外管理学者和企业界高度重视，由于其内涵丰富，许多专家和企业家都对其作了深入的研究。日本松下电器公司的董事长松下幸之助就曾经直言不讳地说“松下成功，...
关键词：《三国演义》 领导艺术 日本松下电器公司 松下幸之助 文学名著 管理艺术 管理学者 思想方法 
松下幸之助的用人之道
《企业改革与管理》2009年第4期49-50,共2页王永建 
松下电器公司是全世界有名的电器公司，松下幸之助作为该公司的创办人和领导人，有着“经营之神”的美誉，美国斯坦福大学教授帕斯卡尔和哈佛商学院教授阿索斯在他们合著的《日本的管理艺术》一书中，赞誉松下幸之助是世界级的企业管理...
关键词：用人之道 松下电器公司 松下幸之助 管理艺术 哈佛商学院 大学教授 企业管理 全世界 
松下：70％原则的管理智慧
《企业改革与管理》2009年第1期88-88,共1页吴单 
松下电器的创始人松下幸之助，被日本称为“经营之神”，他在用人方面有其独到的理解。人们把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70％原则。这种管理思想，是中国“中庸”思想的发展，通过70％原则，在70％的层面上获得均衡，可以有效地...
关键词：松下幸之助 管理智慧 “中庸”思想 松下电器 管理思想 矛盾问题 创始人 用人 
松下70％原则的管理智慧
《企业改革与管理》2008年第11期88-88,共1页国勇 
据悉，松下电器的创始人松下幸之助，被日本称为”经营之神”，他在用人方面有其独到的理解。我们可以把他的思想总结为：糊涂用人智慧——70％原则。这种管理思想，是中国”中庸”思想的发展，通过70％原则，在70％的层面上获得均衡，...
关键词：松下幸之助 管理智慧 矛盾问题 松下电器 管理思想 用人 创始人 
饮水思源
《企业改革与管理》2008年第6期43-43,共1页冯立新 
松下幸之助出生在一个贫苦家庭，年幼时父母双亡，他的学历并不高，但他很早就注意到生活中处处蕴藏着企业经营管理理念。他善于随时随地提炼人生和商业信条，转而又把它们运用到企业实践中去。他最著名的“自来水法则”就来自于生活的...
关键词：饮水 经营管理理念 企业实践 松下幸之助 自来水 生活 信条 商业 
慎用“说不”
《企业改革与管理》2008年第3期37-37,共1页冯立新 
有一次，松下幸之助在一家餐厅招待客人，一行六个人都点了牛排。等六个人都吃完了主餐，松下让助理去请烹调牛排的主厨过来，他还特别强调：“不要找经理，只找主厨。”此时，助理注意到，松下的牛排只吃了一半，心想一会的场面可能会...
关键词：松下幸之助 慎用 个人 客人 经理 
要有阿波罗精神
《企业改革与管理》2004年第1期28-28,共1页松下幸之助 
关键词：松下幸之助 阿波罗精神 阿波罗飞船 决心 员工 企业 
全球就业新潮:提高劳动力的科技含量
《企业改革与管理》1996年第5期37-38,共2页李长久 
关键词：劳动力 松下幸之助 科学技术 科技发展 劳动工具 产业结构 培养人才 失业人数 劳动生产率 职工培训 
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