企业化改革

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练好“硬功夫” 算好“精细账”——北大荒集团黑龙江前锋农场有限公司加强“过紧日子”管控工作纪实
《农场经济管理》2024年第10期65-67,共3页张万喜 李敏 谢雪晴 
随着农场企业化改革的深入推进,曾经的前锋华丽转身、轻装上阵,在现代国有企业制度的框架下,以前锋农场有限公司的新身份加速向前,不断精雕细琢内控管理机制,时刻把北大荒集团、建三江分公司加强“过紧日子”管控的阶段战略部署作为重...
关键词:北大荒集团 企业化改革 内控管理机制 华丽转身 战略部署 建三江 高质量发展 管控工作 
联建共创惠民生社区管理谱新篇——嘉荫农场有限公司探索国企改革社区管理职能移交模式
《农场经济管理》2024年第9期52-54,共3页吴绍平 
农场企业化改革以来,社区管理职能移交是重要内容,移交地方后社区怎么管理,如何保证居民享受的公共服务水平不降低,是地方政府和国有企业面临的重要课题。嘉荫农场有限公司与嘉荫县政府坚持问题导向,深入分析垦地社区管理差异,以垦地融...
关键词:嘉荫农场有限公司 农场企业化改革 社区管理 
“党建链”赋能“产业链” 为振兴发展注入“红色动能”
《农场经济管理》2023年第7期72-73,共2页刘明(文/图) 
产业作为农场改革发展的“实践场”“练兵场”“赛马场”,如何“下好先手棋、打好主动仗、建好主阵地”是农场企业化改革后面临的“必答题”。延军农场有限公司党委全面推行“四链”模式,以“党建链”赋能“产业链”,有效激发产业发展...
关键词:党建引领 内生动力 赋能 企业化改革 必答题 振兴发展 产业链 主阵地 
党旗飘扬风帆劲——写在宝山农场有限公司第一次党代会召开之际
《农场经济管理》2022年第8期76-77,共2页高玮 
5年砥砺奋进,5年成就辉煌。宝山农场有限公司第一次党代会在前不久胜利闭幕。蓦然回首,5年来农场有限公司始终把党的建设摆在首位,以政治建设为统领,努力把党建设得更加坚强有力,以苦干实干服务群众,形成披荆斩棘、攻坚克难的磅礴力量...
关键词:民生实事 党的建设 党的十九大 党代会 企业化改革 蓦然回首 集中学习 攻坚克难 
齐齐哈尔分公司多举措做好企业增收节支“加减法”被引量:1
《农场经济管理》2022年第5期70-73,共4页王志超 吕海东 
算好经济效益账,念好企业降本经。自企业化改革以来,齐齐哈尔分公司紧紧围绕“企业财务管理年”制度落实,牢固树立“开源节流,节本增效”的管理理念,切实为效益做加法,为成本做减法,通过积极采取多项务实举措,有效提升了企业经营管理水...
关键词:企业化改革 制度落实 加减法 企业财务管理 企业经营管理水平 增收节支 开源节流 管理理念 
国有农场企业化改革土地调整与产业形态影响因素分析——基于河北柏各庄农场和盘锦垦区的调查
《农场经济管理》2022年第2期12-18,共7页李红梅 
本文以国有农场归属市县管理的垦区农场为研究对象,通过对柏各庄农场和盘锦垦区的调研,探寻国有农场在体制机制改革过程中农场土地管理、土地流转、职能变动等的影响因素,进而对农场经济业态和企业形态及农场转型后的方向选择和经验总...
关键词:国有农场 企业化改革 影响因素 
关于企业化改革后农场二级公司发展模式的探究与思考--以北大荒集团黑龙江尖山农场有限公司为例
《农场经济管理》2021年第12期6-8,共3页刘建生 
农场有限公司在经营土地的同时,若想大幅增加土地外经营收入,必然需要二级公司经营收入作为持续利润增长点,但受区域因素、产业因素、经济实力等多方面影响,面对二级公司发展模式的选择问题,合适的发展模式能直接提高农场有限公司的经...
关键词:二级公司 发展模式 经营性收入 
以满弓之势发力--北安分公司深化改革释放企业新活力工作纪实
《农场经济管理》2021年第8期65-67,共3页王静(撰文/供图) 杜鸿雁(撰文/供图) 
北安分公司以满弓劲发之力,努力向前奔跑,带来领跑之势。2021年第一季度经营业绩位列北大荒集团第一名,在18项指标中有16项名列前三。在新冠肺炎疫情侵袭的背景下,主要经营指标实现高基数基础上的稳增长,成绩的背后体现了北安分公司党...
关键词:经营指标 经营业绩 疫情防控 稳增长 企业化改革 北大荒集团 统筹推进 工作纪实 
精准对标 靶向发力 加快“三项制度”改革向纵深推进——北大荒农垦集团洪河农场有限公司深入推进“三项制度”改革纪实
《农场经济管理》2021年第4期65-67,共3页赵爽(文/图) 唐晓亮(文/图) 朱晓义(文/图) 
深化国有企业劳动、人事、分配三项制度改革,是新时代党中央深化国有企业改革发展的重大决策部署,是垦区集团化、农场企业化改革的重要内容,对提升北大荒集团经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力具有重要意义。洪河农场...
关键词:三项制度改革 农垦集团 国有企业 洪河农场 抗风险能力 企业化改革 改革纪实 创新力 
塑党建品牌 领发展新路
《农场经济管理》2021年第1期72-73,共2页杜鸿雁(文/图) 
在垦区集团化、农场企业化改革发展的新时代背景下,格球山农场有限公司不断加强国有企业党的建设,以“党建项目化管理”为契机,创建了“三领五为”党建工作机制,努力打造高质量、有特色、效果佳的党建工作品牌。
关键词:党建品牌 党的建设 党建工作机制 企业化改革 党建项目化 党建工作品牌 新时代背景下 集团化 
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