企业文化整合

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企业文化整合的关键
《企业文化》2014年第6期16-17,共2页王吉鹏 
自2003年以来，央企经过一系列的改革与重组，不断发展壮大。尤其是十八届三中全会召开后，央企的改革与重组的趋势更加明显，国家把培育大型央企作为增强企业国际竞争力的重要手段更加明显。然而，央企在向大企业集团迈进的过程中，实...
关键词：企业文化整合 企业规模扩张 国际竞争力 大企业集团 三中全会 央企 “大” 重组 
企业文化整合的是人心
《企业文化》2012年第4期19-20,共2页徐成德 
大公司大企业集团是一个国家经济发展的支柱，是国家综合国力和竞争力的集中体现。近年来，随着国有企业改革的深化和国有经济布局结构的战略性调整，我国已经在关系国家安全和国民经济命脉的关键领域，形成了一批具有较强竞争力的大公...
关键词：企业文化整合 国家综合国力 大企业集团 人心 国有企业改革 国民经济命脉 经济发展 布局结构 
浅谈国企重组与企业文化整合
《企业文化》2004年第3期29-31,共3页黄鹏桦 
大力发展先进文化,支持健康有益文化,努力改造落后文化,坚决抵制腐朽文化--十 六大的这一要求,为国有企业重组改革后,如何加强企业文化建设、进行企业文化整合 和增强企业核心竞争力指明了方向,具有重要的现实意义。
关键词：国有企业 资产重组 企业文化 中国 文化融合 核心竞争力 国有资产管理 企业并购 
强势企业的文化整合与创新——东风汽车公司企业文化整合、创新的做法与体会被引量：1
《企业文化》2002年第5期25-28,共4页徐平 
当婴儿第一次站起来的时候,你会发现,使他站起来的不是他的肢体,而是他的头脑。
关键词：文化创新 强势企业 文化整合 东风汽车公司 企业文化 
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