企业执行力

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“一把手”影响力促企业执行力提升
《中国电力企业管理》2017年第7期86-87,共2页贾海生 
在企业中，“一把手”的管理工作是一项综合性较强、独特性较高的工作，“一把手”的思想境界、能力水平、风格特征决定着企业的定位、业绩、文化。每个企业、每个团队都有自己的独特现状和历史沿革，没有成熟的经验可以照搬，没有现成...
关键词：企业执行力 “一把手” 影响力 管理工作 思想境界 能力水平 风格特征 管理理念 
从安全意识淡薄谈起
《中国电力企业管理》2016年第2期73-75,共3页马洪顺 
牢记“安全第一、综合治理、预防为主”安全生产方针，是每一个电力生产工作者的必备的素质，“安全第一”是生产的落脚点，“预防为主、综合治理”是工作切入点。如何实现“预防为主、综合治理”？本刊从2016年2月开始。将陆续刊发华...
关键词：企业控制 基层企业 发电企业 事故责任人 管控能力 电力企业 企业执行力 本质安全型 事故分析 三严 
清塘供电所:打造队伍“执行力”
《中国电力企业管理》2014年第6X期34-35,共2页乔琦 龙帅阳 
安化清塘供电所共有员工22人,管辖着清塘、高明两个乡镇以及下属44个行政村、17921户8万多人口的供用电服务,供电面积321平方千米。辖区范围内现有35千伏变电站2座,10千伏线路8条,234个台区。近年来,清塘供电所秉持"三抓一创"的工作思路...
关键词：三抓一创 湖南省电力公司 公司标准化 供电面积 农电发展 用电服务 企业执行力 人本管理 安化 工作 
“三环合一”提升企业执行力
《中国电力企业管理》2014年第7期90-90,共1页王慧 
执行力是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键.可以说,执行力就是竞争力,就是战斗力,执行力的强弱决定了一个企业的成败.那么,如何提高执行力呢？“用正确的人,做正确的事,把事做正确.”简单的一句话,概括了执行的三个必要环节,...
关键词：企业执行力 三环 企业战略 竞争力 战斗力 划转 
企业文化与执行力建设
《中国电力企业管理》2013年第10X期26-27,共1页李潋 
企业的执行力建设不能缺少企业文化的凝聚和推动作用,同时,企业文化的传导和贯透需要企业内部的执行力作支撑,执行力和企业文化互相渗透、密不可分,两者共荣共枯,只有将企业文化和执行力建设有机结合、相互促进,形成良性循环,才能推动...
关键词：企业文化 执行力建设 供电企业 目标同向 企业改革 国家电网公司 良性循环 供电公司 企业执行力 正 
慈溪:强化班组民主管理
《中国电力企业管理》2013年第9X期19-20,共1页岑雷扬 
班组是企业的细胞,是企业管理的基础,是贯彻落实国家电网公司"一强三优"发展目标和"三抓一创"工作思路最直接的实施者和承担者。在当前形势下,切实抓好班组民主建设工作,对稳定一线职工队伍、加强企业执行力、提升企业管理水平、提高职...
关键词：三抓一创 国家电网公司 企业执行力 职工综合素质 供电企业 家电网 供电营业 绩效管理 报装 平公 
来自文化的高效执行力
《中国电力企业管理》2011年第7X期85-85,共1页田民 
执行力是否到位,既反映了企业的整体素质,也反映出管理者的角色定位,是企业成败的关键所在。要想提升企业执行力,将组织打造成为一个高效执行的团队,首先要在企业内部建立起一种执行文化。吉林省乾安农电公司大力开展执行力建设,以"变...
关键词：高效执行 企业执行力 执行力建设 组织变革 乾安 基提 角色定位 管人 精益管理 工作细节 
“2+1”考中层
《中国电力企业管理》2011年第11期88-89,共2页陈小敏 
中层管理者是企业发展的中流砥柱，在组织中起着上传下达的重要作用，是企业的战略决策能否贯彻执行的关键。中层管理者的素质和能力，决定了企业执行力的强弱，决定着企业能否有效到达经营目标。因此，在干部管理中，除了注重中层管理...
关键词：中层管理者 企业执行力 企业发展 经营目标 干部管理 考核评价 创造力 创新力 
发电企业执行力建设
《中国电力企业管理》2011年第8期60-61,共2页杨海亮 
经过多年的实践探索和经验沉淀,尤其经历了市场化改革的磨砺和洗礼,发电企业不断强化执行力建设,努力培育和提升企业执行力水平。发电企业的执行力建设基本上升为制度化管理阶段,不少先进企业已经跃进到文化管理阶段。但管理无止境,应...
关键词：企业执行力 发电企业 制度化管理 市场化改革 实践探索 文化管理 特征和 
企业执行力之“思”与“行”
《中国电力企业管理》2011年第2期82-83,共2页梁备 
执行力是指通过一套有效的系统、体系、组织、文化或技术操作方法等把决策转化为结果的能力。可以从两个不同层次去理解"执行力",一是个人执行力。
关键词：企业执行力 “行” “思” “执行力” 操作方法 “做” 
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