贷记卡

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提高金融便利店零售业务营销能力
《现代金融》2016年第4期56-56,共1页魏录 
一是扩大宣传，注重客户体验。新建立的金融便利店要准确定位自身市场辐射半径，首先要做到让周边居民知晓其具体位置，其次要做到让周边居民了解其所有的功能，能办理的具体业务。二是交叉营销，增强客户粘性。对普通零售客户加强电子...
关键词：营销能力 零售业务 便利店 金融 客户体验 产品组合 贷记卡业务 辐射半径 
营销贷记卡三种途径
《现代金融》2014年第12期55-55,共1页吉早云 
一是多种举措，准确定位。年初公布综合营销考核办法，明确贷记卡目标任务和奖励措施；将全行客户数据化分析，并下发各网点、各部门；通过终端精灵、叫号机等系统识别系统，提醒柜员、大堂经理，紧盯目标客户，及时营销。二是全员营销...
关键词：综合营销 贷记卡 识别系统 目标客户 准确定位 大堂经理 全员营销 银行产品 
“五用活”破贷记卡营销难题
《现代金融》2014年第8期55-55,共1页葛敏 
一是用活客户系统，挖掘目标客户。充分利用农行现有的PCRM、CFE系统挖掘优质个人贵宾客户，提高存量贵宾客户贷记卡渗透率。二是用活支持软件，做亮柜面营销。积极使用终端精灵，提高对柜面持卡办理业务客户的精准营销。三是用活媒体...
关键词：农业银行扬中市支行 精准营销 贷记卡 目标客户 贵宾客户 媒体宣传 传统媒体 新兴媒体 
贷记卡风险防范应把握的环节
《现代金融》2014年第3期56-56,共1页崔亚盛 
一是在队伍建设环节上应注重培养专业人才。训练有素的专业人才更有利于业务上的规范操作，有效控制和降低风险的发生，要建立专门的营销团队和专业的调查审查和后期管理团队。二是在营销环节上应重视客户的区分选择。要重点选择文化层...
关键词：风险防范 贷记卡 专业人才 售后服务 队伍建设 规范操作 管理团队 营销团队 
宜兴农行贷记卡催收的实践与探索
《现代金融》2013年第10期30-31,共2页裴玲 史正夫 
当前,贷记卡透支已成为银行关注的热点和焦点问题。本文结合农业银行宜兴市支行贷记卡催收的实践,探索银行贷记卡催收的基本途径,对今后银行贷记卡催收提出了相关建议。
关键词：贷记卡 宜兴市 催收 实践 农业银行 农行 焦点问题 透支 
以贷记卡不良透支保险促贷后管理
《现代金融》2013年第10期56-56,共1页侯庆龙 
首先要与保险公司建立合作关系，联合创新出关于贷记卡不良保险，尤其在白金贷记卡和大额分期业务上的保险产品。其次是推出贷记卡不良保险。一是信用保险，由总行信用卡中心牵头，各一级分行为投保人与相应的合作保险公司签订保险合同...
关键词：保险公司 贷记卡 贷后管理 透支 合作关系 联合创新 保险产品 信用保险 
如何做好贷记卡催收
《现代金融》2012年第6期55-55,共1页唐咏华 
一是对卡消费透支客户名下的借记卡，及时关注是否有存款并申请强制扣划用于归还透支金额。二是要督促贷记卡拓展人，与透支客户所在企业沟通，掌握持卡人目前的各项信息，必要时开展上门催收工作，并保留各项催收档案，
关键词：贷记卡 催收 企业沟通 借记卡 透支 卡消费 持卡人 客户 
如何防范贷记卡汽车分期付款业务风险被引量：3
《现代金融》2012年第5期55-55,共1页张卫峰 
一是准确定位目标客户群体。认真研究分期付款业务的行业市场，锁定有稳定收入的消费人群，优先选择优质客户群体．把好风险防范第一关。二是确保资料的完整性和真实性。认真做好借款人购车的真实性和透支偿还能力、还款意愿、稳定性的...
关键词：分期付款业务 风险防范 业务风险 贷记卡 汽车 目标客户群体 优质客户群体 准确定位 
贷记卡营销四要诀
《现代金融》2012年第5期54-54,共1页薛娟 
一要明确重点。收入稳定、信誉高、身份易于鉴别的中高端客户群，绩优公司机构类客户、优质个人客户、高端房贷客户等等，是贷记卡营销的重点。二要宣传到位。利用LED、资讯电视、折页等宣传工具，并通过大堂经理、客户经理等现场宣传...
关键词：贷记卡 营销 机构类客户 绩优公司 个人客户 宣传工具 大堂经理 客户经理 
如何提升贷记卡发卡质量
《现代金融》2012年第3期56-56,共1页季明 
需要从四个方面花功着力：一是加大考核引导力度，贷记卡考核应由以量为主的粗放考核向量质并举的内涵发展转变，弱化发卡数量考核，加大有效发卡考核，即考核卡的激活率和使用率。二是加大成本核算力度，考核发卡成本，大力清理睡眠卡...
关键词：贷记卡 质量 成本核算 内涵发展 考核 使用率 力度 弱化 
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