追随

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用峰值体验 赢得用户追随
《销售与管理》2021年第31期42-47,共6页黄蔚 
通过优化整体设计,将峰值体验拔高,可以激发用户的正面情绪,引发用户自发的互动和反馈。从整体性出发,设计品牌能带给用户体验的,最常用的工具就是用户旅程图。用户旅程图是指从用户视角,以用户体验的时间为逻辑线条,用描述故事的方式...
关键词：用户体验 设计品牌 各个阶段 用户视角 整体设计 交互 正面情绪 峰值 
华为如何让英雄辈出
《销售与管理》2020年第34期127-127,共1页赵向阳 
创始人的大胸怀吸引了众多追随者。作为一个44岁才开始创业的中年人,尤其是在ICT这样一个髙科技、严重依赖人才的行业,如何激励所有人的才能和主动性,是任正非始终念兹在兹的核心问题。
关键词：任正非 英雄辈出 创业 追随者 人的才能 中年人 主动性 
华为如何让英雄辈出
《销售与管理》2020年第33期127-127,共1页赵向阳 
创始人的大胸怀吸引了众多追随者.作为一个44岁才开始创业的中年人,尤其是在ICT这样一个高科技、严重依赖人才的行业,如何激励所有人的才能和主动性,是任正非始终念兹在兹的核心问题.依靠核心价值观和企业文化"信仰"这颗精神原子弹把十...
关键词：任正非 能征善战 核心价值观 清晰明确 英雄辈出 常规管理 追随者 更高层次 
如何判断你的领导值不值得追随
《销售与管理》2020年第31期104-105,共2页徐中 
过去100多年的大量专业研究已经证明,外貌、长相和领导力没有什么必然的关系。那么,到底具备什么特质的人更能赢得他人的信任和追随呢?今天,很多人在选朋友、选领导的时候喜欢看颜值,那么问题来了:“高富帅”的人做领导就更能够嬴得他...
关键词：领导力 信任 追随 
弗雷德·考夫曼:领导力就是令员工自愿追随
《销售与管理》2020年第22期10-13,共4页弗雷德·考夫曼 
在一个组织机构内,你是团队的一分子,内部肯定存在矛盾。作为团队一员,如果整个团队赢不了,你也好不到哪儿去。你可能是一个会计、工程师、销售员、经理或者一个高管.不管你的职业、作用和优势是什么,不管你的个人目标或者追求是什么,...
关键词：考夫曼 领导力 销售员 高管 会计 工程师 团队 齐心协力 
弗雷德·考夫曼:领导力就是令员工自愿追随
《销售与管理》2020年第21期10-13,共4页弗雷德·考夫曼 
在一个组织机构内,你是团队的一分子,内部肯定存在矛盾.作为团队一员,如果整个团队赢不了,你也好不到哪儿去.你可能是一个会计、工程师、销售员、经理或者一个高管,不管你的职业、作用和优势是什么,不管你的个人目标或者追求是什么,你...
关键词：考夫曼 领导力 销售员 高管 会计 工程师 团队 齐心协力 
好奇心的商业价值
《销售与管理》2018年第11期76-83,共8页佛兰西斯卡·吉诺 
最新研究显示，好奇心对组织、领导者和员工都大有裨益。好奇心既能帮助领导者得到追随者的尊重，也有助于员工与同事建立相互信任、密切协作的关系。
关键词：好奇心 商业价值 相互信任 领导者 追随者 员工 同事 
携程的又一程
《销售与管理》2009年第4期47-50,共4页林学勤 
过去的十年里，携程牢牢把控着行业老大的地位，并将追随者远远的抛在了身后。来自易观国际的数据显示，2007年1季度，携程以46．1％的市场份额远远领先于其他中介商，居第2位的e龙为14．2％；当年4季度，携程市场份额增长至了51．9％，...
关键词：市场份额 数据显示 追随者 中介商 国际 营收 
比亚迪的麻烦
《销售与管理》2008年第6期40-42,共3页罗东 
尽管其目前保持着良好的势头，但是作为一名追随者，这些挥之不去的隐患和问题仍然必须正视。
关键词：比亚迪 追随者 正视 
从“酷”到“过时”：身份标识和产品定位
《销售与管理》2007年第10期34-36,共3页
产品趋势在大众市场上的传播速度要比以往任何时候都要迅猛。了解最初顾客群的变化以及其对追随者们的影响至关重要。
关键词：产品定位 “酷” 标识 传播速度 大众市场 产品趋势 追随者 顾客群 
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