组织流程再造

作品数:22被引量:42H指数:3
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相关机构:东北财经大学复旦大学新疆财经学院杭州电子工业学院更多>>
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宝武融合下的青山基地组织流程再造
《中外企业家》2020年第2期38-39,共2页王涛 
宝钢股份吸并武钢股份后,在武汉市青山区设立武钢有限公司(简称:青山基地)。为解决与其它基地在组织架构和管理流程上的差异问题,青山基地按照宝钢股份"一公司多基地"管理模式进行了组织流程再造,取得了实效。
关键词:宝武整合 多基地管理模式 组织流程再造 
基于ECRS方法的多项目管理模式组织流程再造被引量:1
《科技经济导刊》2019年第14期17-19,共3页李明亮 陆鑫 尹航 
广州地铁集团有限公司技术开发服务项目(HT180963;HT180964)
从上世纪90年代至今,地下轨道交通建设迅速发展,广州地铁集团企业规模逐渐扩大,从已有的单一项目经营到多项目并行管理。目前,广州地铁集团建设管理部门采用传统直线-职能型的多项目管理模式,现行组织机构逐渐表现出工作效率跟不上建设...
关键词:流程再造 项目导向 ECRS方法 
基于内生动力增长的人力资源优化
《投资与创业》2019年第6期159-160,共2页陈小艳 
人力资源管理是企业管理的重要组织部分,对企业的可持续发展有着直接影响,是推动经营生产稳定运行的保障。立足现有人力资源,通过机构流程设计、人力资源优化配置和薪酬激励机制导向,发挥和挖掘人力资源潜力,激发内生动力,形成一套满足...
关键词:组织流程再造 三支人才队伍 全员提素工程 
供电公司营销业务组织流程再造探讨
《中国科技期刊数据库 工业C》2018年第11期00358-00358,共1页董博 
随着电力市场化改革的深入,我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求,组织流程再造,提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。
关键词:供电公司 组织 流程再造 
平台型企业:互联网思维与组织流程再造被引量:18
《河北大学学报(哲学社会科学版)》2017年第2期110-117,共8页胡国栋 王琪 
国家社会科学基金重大招标项目"新组织理论和组织治理研究"(11&ZD153);辽宁省教育厅科学研究项目"中国本土组织管理移植的内生机理与经验研究"(W2014208)
在互联网思维影响下,传统基于分工原则的科层组织结构及职能式管理模式面临巨大挑战。互联网驱动下的组织流程重组推动着组织结构变革,一种更符合时代需求的网络化、智慧型组织——平台型企业得以产生。平台型企业拥有无边界的开放式组...
关键词:互联网思维 组织流程再造 平台型企业 价值观管理 
强化互联网思维 提高铁路企业经营水平
《理论学习与探索》2015年第1期56-57,共2页舒剑秋 
一、铁路企业强化互联网思维的必要性 互联网已经深刻影响到企业与消费者之间的生态圈,导致企业与之相适应的互联网思维的诞生和兴起,引发企业的组织流程再造,重塑企业战略、营运、定位、渠道、定价等布局。要想在未来的市场竞争中...
关键词:铁路企业 互联网 思维 经营水平 组织流程再造 企业战略 市场竞争 生态圈 
依岗强基的三基管理推动组织流程再造——以黄陵铁运为例
《中国商论》2014年第5Z期94-96,共3页宋思远 齐捧虎 
陕西省教育厅高校哲学社会科学重点研究基地项目"陕西煤炭企业经营管理模式研究"(13JZ052)的阶段性研究成果
如何在公司部门结构与人员组成基本不变的情况下提升业务绩效并且保证生产安全,黄陵铁运通过组织流程再造探索出了一条道路。黄陵铁运组织流程再造的主要思路是依岗强基的三基管理,也就是以岗位为核心强化业务管理基础、基层组织管理、...
关键词:黄陵铁运 流程再造 岗位 组织管理 
组织流程再造的X效应
《现代商业银行》2012年第1期94-94,共1页叶敦明 
企业流程的再造,必须超越企业内部利益,把触角进一步伸向所有的利益相关者,企业股东之外的管理者、员工、供应商和合作伙伴都应该纳入到流程构成的利益链中。
关键词:组织流程再造 企业流程 利益相关者 内部利益 企业股东 合作伙伴 管理者 利益链 
范凌钧(等):流程银行建设应遵循渐进原则
《农村金融研究》2011年第6期78-78,共1页
南京航空航天大学范凌钧、国网电力科学研究院陈燕儿2011年4月25日来稿指出,流程银行建设内容大致分为业务流程再造和组织流程再造,其中业务流程的优化可在各条线全面推进,
关键词:组织流程再造 银行建设 渐进原则 南京航空航天大学 业务流程再造 电力科学研究院 
供电公司营销业务组织流程再造探讨被引量:2
《能源技术经济》2010年第4期61-64,共4页马士林 叶传海 邱茂光 
随着电力市场化改革的深化,我国基层供电公司营销业务一直沿用的直线职能式组织结构和业务流程越来越不适应"服务优质"的需要。顺应电力市场化改革的要求进行组织流程再造,提升供电企业营销业务的管理水平,具有重要的现实意义。通过对...
关键词:组织设计 流程再造 供电公司 
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