现代EPC工程项目管理

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现代EPC工程项目管理讲座 第四讲:EPC工程总承包创造项目产品过程的管理被引量：4
《有色冶金设计与研究》2004年第2期73-76,82,共5页胡德银 
论述EPC工程总承包创造项目产品过程与项目管理过程的关系,介绍发达国家EPC工程总承 包创造项目产品过程管理的特点,创造项目产品过程之间的衔接和交叉,分析其中的经济增长点。
关键词：工程总承包 项目产品 过程 管理 
现代EPC工程项目管理讲座 第五讲:PMBOK在EPC工程总承包项目管理中的应用被引量：2
《有色冶金设计与研究》2004年第2期77-82,共6页胡德银 
介绍美国项目管理学会(PMI)标准《项目管理知识体系指南(PMBOK)》的基本理念,PMBOK在 EPC工程总承包项目管理中的应用。
关键词：工程 项目 项目管理 
现代EPC工程项目管理讲座 第六讲:EPC工程总承包项目管理的基础工作——论建立工程项目管理体系被引量：5
《有色冶金设计与研究》2004年第2期83-89,共7页胡德银 
论述工程总承包企业和工程项目管理企业建立项目管理体系的理论根据、体系结构、体系要 素和内容,建立工程项目管理体系对提高工程项目管理水平的作用,并对建立项目管理体系提出建议。
关键词：工程总承包 项目管理 项目管理体系 
现代EPC工程项目管理讲座 第一讲:现代EPC工程项目管理概念被引量：5
《有色冶金设计与研究》2004年第1期53-57,共5页胡德银 
阐述现代EPC工程项目管理的基本概念,包括什么是项目、项目管理、两类项目过程、工程总 承包、国际型工程公司和建立项目管理体系等。
关键词：项目管理 工程总承包 工程公司 项目管理体系 EPC工程 
现代EPC工程项目管理讲座 第二讲:EPC工程项目报价和项目启动被引量：2
《有色冶金设计与研究》2004年第1期58-61,67,共5页胡德银 
介绍EPC工程总承包项目报价,及其在项目中标之后对项目实施的影响;工程公司报价组织、 职责和程序,影响报价水平和质量的要素,以及在合同条件下的项目启动。
关键词：项目报价 项目启动 项目管理 工程总承包 工程公司 项目管理体系 EPC工程 
现代EPC工程项目管理讲座 第三讲:EPC工程总承包项目管理要点被引量：12
《有色冶金设计与研究》2004年第1期62-67,共6页胡德银 
介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展;EPC工程总承包项目管理要点和EPC工程 总承包的优越性。
关键词：项目管理 工程总承包 工程公司 项目管理体系 EPC工程 
现代EPC工程项目管理讲座 第六讲:EPC工程总承包项目管理的基础工作——论建立工程项目管理体系被引量：2
《化工设计》2003年第6期37-43,共7页胡德银 
论述工程总承包企业和工程项目管理企业建立项目管理体系的理论根据、体系结构、体系要素和内容 ,建立工程项目管理体系对提高工程项目管理水平的作用 ,并对建立项目管理体系提出建议。
关键词：工程总承包 项目管理体系 理论根据 体系结构 体系要素 
现代EPC工程项目管理讲座 第五讲:PMBOK在EPC工程总承包项目管理中的应用被引量：1
《化工设计》2003年第5期36-41,共6页胡德银 
介绍美国项目管理学会 (PMI)标准《项目管理知识体系指南 (PMBOK)》的基本理念 ,PM BOK在EPC工程总承包项目管理中的应用。
关键词：现代EPC工程项目管理 PMBOK EPC工程 总承包项目管理 应用 美国项目管理学会标准 
现代EPC工程项目管理讲座 ——第四讲:EPC工程总承包创造项目产品过程的管理被引量：7
《化工设计》2003年第4期34-38,共5页胡德银 
论述EPC工程总承包创造项目产品过程与项目管理过程的关系 ,介绍发达国家EPC工程总承包创造项目产品过程管理的特点 ,创造项目产品过程之间的衔接和交叉 ,分析其中的经济增长点。
关键词：工程项目管理 EPC工程 总承包 项目产品 过程管理 
现代EPC工程项目管理讲座 第三讲:EPC工程总承包项目管理要点被引量：4
《化工设计》2003年第3期40-45,共6页胡德银 
介绍EPC工程项目管理组织实施方式的演变和发展 ;
关键词：EPC工程 项目管理 工程总承包 组织实施方式 
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