协同补货

作品数：14被引量：34H指数：4
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不确定环境下的Supply-hub协同补货决策被引量：8
《中国管理科学》2020年第1期89-100,共12页张令荣 崔春岳 李云风 
国家自然科学基金资助重点项目(61533005);国家社会科学基金资助项目(16BGL080);辽宁省社科规划基金资助项目(L18BGL040).
个性化需求与零部件创新使得产品需求和补货提前期不确定,对供应链补货决策和运行成本产生重要影响。将提前期不确定因素引入Supply-hub协同补货研究中,探讨提前期随机和需求不确定情况下,考虑零部件配套性的三供应商单制造商生产两定...
关键词：提前期不确定 需求不确定 定制化 SUPPLY-HUB 协同补货 
基于Supply-hub的多供应商横向协同补货决策模型被引量：2
《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》2019年第4期427-431,共5页陈建华 何真云 吴姝 
国家自然科学基金项目(11701437)
针对加工装配式供应链相关需求物料的协同补货问题,考虑由多供应商、Supply-hub和单制造商构成的三级供应链,从多供应商横向协同角度,引入滞存成本因素,构建了需求不确定下基于Supply-hub的多供应商协同补货的运作成本模型,求解得到了...
关键词：供应链协同 协同补货 横向协同 三级供应链 多供应商 SUPPLY-HUB 
基于协同补货的(t,S)库存优化研究
《企业改革与管理》2016年第1期32-33,共2页周鑫 程希明 
库存的管理与优化是现代化企业生产经营管理中重要的组成部分,也同样是供应链优化的重要内容之一。在以往针对于某种特定的库存策略研究中,大多是立足于本企业使用EOQ模型进行优化,没有从整个供应链的角度来建立模型。本文旨在立足于整...
关键词：库存优化 协同管理 供应链 
基于CPFR的供方可选择的协同补货模型与仿真被引量：3
《系统工程理论与实践》2012年第12期2692-2696,共5页戢守峰 董坤祥 喻海飞 唐金环 
国家自然科学基金(70872019)
针对传统的供应链补货模型中没有考虑在供方可选择情况下的协同,从而影响库存补充策略及供应链成本的问题,研究了由供应商、分销商和零售商组成的多级供应链中的基于CPFR的协同补货问题.考虑订货概率参数,建立了基于分销商订货量和零售...
关键词：CPFR 多级供应链 协同补货模型 订货概率 
基于协同补货的食品冷链均衡研究被引量：5
《管理工程学报》2012年第4期107-111,共5页兰洪杰 刘志高 李丽 胡洁 
本文建立了供应商与销售商协同补货策略下的食品冷链均衡模型。供应商与销售商通过协同补货的方式形成一个整体(记为协同补货整体),与消费者组成了非合作博弈的两个主体,两者追求各自的最大利益,最终达到食品冷链在产品数量及价格的均...
关键词：食品冷链 均衡 协同补货 不动点 
不缺货情形下基于第三方物流的供应链协同补货模型研究被引量：2
《预测》2010年第5期63-67,共5页姚卫新 
国家自然科学基金资助项目(70772073)
将第三方物流引入到CPFR中,构建了不缺货情形下CPFR中的协同补货模型,通过对模型的最优值求解,得出最优库存量及最优补货时间,证明了模型的有效性。最后研究了协同补货模型中的各个参数的变化对最优值变化的影响,分析了变动发生的原因,...
关键词：不缺货 第三方物流 供应链 协同补货 模型 
三星、百思买协同补货登陆中国
《中国物流与采购》2009年第12期22-24,共3页冉宝松 
此次三星通过与百思买的合作,能否让国内大多数企业受到启发,采取切实行动,还需要交给市场来验证。
关键词：三星 中国 补货 协同 企业 市场 
首次引进“协同补货”管理模式
《中国计算机用户》2009年第11期71-71,共1页
5月15日，美国零售巨头百思买与三星电子在京签订了协同补货协议。协同补货协议是流通企业与供应企业之间改善供应链管理的项目，这是中国电子产品行业中首次引进该管理模式。
关键词：管理模式 协同 供应链管理 流通企业 三星电子 电子产品 协议 零售 
基于集配中心的供应物流协同补货决策模型被引量：1
《物流工程与管理》2008年第12期66-68,共3页朱本飞 刘璐 陈建华 
武汉理工大学大学生创新研究训练计划项目(A5021)
考虑了由供应商、集配中心和制造商组成的三级供应链的协同计划问题,建立了协同补货决策模型并设计了求解算法。算例分析表明在集配中心运作模式下通过协同补货可以实现供应链成本的最优化,也验证了模型的有效性,对于大型集配中心的运...
关键词：集配中心 供应链协同 供应物流 协同补货 
基于协同补货策略的医院药品库存管理探讨被引量：5
《中国药房》2007年第25期1944-1945,共2页熊燕华 李风华 
江苏省农机局;南京农业大学工学院科研启动基金资助项目(GXZ05020);南京农业大学青年科技创新基金资助项目(KJ06030)
目的:控制医院药品库存,降低药品库存成本。方法:通过单独补货、联合补货、协同补货3种补货策略的成本比较来确定最佳的药品补货策略及各种药品的最佳补货频率。结果与结论:多种药品的协同补货策略有利于降低药品库存成本,值得推广。
关键词：药品 协同补货 库存管理 
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