利润计划

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棋子
《短小说》2012年第4期72-74,共3页鲁星 
二哥出息了。二哥大学中文系毕业,分配在县政府当秘书。二哥笔杆子硬,很快被县长看中,成了他的私人秘书。大哥本来也是读大学的料。那时,家里很穷,父亲供不起两个哥哥读书。大哥很体谅父亲的难处。
关键词:私人秘书 给你 政府大院 中秋月饼 新闻报道 乡中心小学 利税大户 三万元 利润计划 保成 
分红缺失与高管高薪
《股市动态分析》2011年第49期80-80,共1页俞中 
虽然上市公司融资不算少,但即使未能完成利润计划,高管不但无需承担责任,反而可拿超均高薪。既然不是凭业绩拿超均高薪,那他们究竟是为广大股东而经营企业,还是为少数大股东(尤其是个别人)利益上班?至少大部上市公司理应分红,且分红至...
关键词:上市公司 分红 国际经济一体化 高薪 利润计划 银行存款利率 公司融资 经营企业 财富 大股东 
淮北分行前四个月经营利润大幅增长
《安徽农村金融》2009年第5期71-71,共1页谢敬华 
今年以来,淮北分行认真贯彻全省农行年初工作会议精神,积极完善经营机制,有效地激发了全行的经营活力,促进了各项业务经营的快速增长,取得了突出的经营效益。前四个月,实现经营利润3030万元,同比多增2725万元,为完成全年利润计...
关键词:经营利润 淮北 经营机制 经营活力 业务经营 经营效益 利润计划 会议 
怀宁县支行“不良贷款清收竞赛活动”成效显著
《安徽农村金融》2008年第10期81-81,共1页
目前,农行股改已进入攻坚阶段.为最大限度地减小资产损失,撬动不良资产这块坚冰.实现全年利润计划.提高全行核心竞争力,怀宁县支行积极调整工作思路和方法.进一步明确工作重点.强化措施。8月10日至9月30日在全辖开展了为期50天...
关键词:不良贷款清收 竞赛活动 县支行 核心竞争力 资产损失 攻坚阶段 利润计划 不良资产 
施工企业全面预算管理的探讨被引量:6
《河北企业》2008年第8期12-13,共2页裴春燕 
一、实行全面预算管理的必要性 由于施工企业每个工程项目施工地点不同、环境不同、工程造价也不同,过去理论界、实务界都普遍认为施工企业工程成本不具有可比性,所以,企业的财务计划主要是指产值计划和利润计划而言,而编制利润计...
关键词:全面预算管理 施工企业 工程项目施工 产值利润率 利润计划 历史经验 工程造价 工程成本 
利润计划轮盘分析与评价
《财会通讯(理财版)》2007年第5期11-12,共2页李灿 
利润计划轮盘是罗伯特·西蒙斯(Robert Simons)1998年在《利润计划要诀》一文中提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,是一种主要应用于战略业绩目标制定和战略实施过程控制的战略管理工具。
关键词:战略管理工具 轮盘 管理者 管理人员 盈利计划 利润计划 战略业绩评价 现金流入 
天长市农行经营利润再创历史新高
《安徽农村金融》2007年第2期24-24,共1页
2006年,天长市农行在上级行党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕着省分行提出的“加快发展三年翻番”战略目标,在内抓服务、外拓市场、防范金融风险的同时,将追求利润最大化作为自身经营的最终目的,经过二年来全行干部员工密切协...
关键词:经营利润 天长市 历史 再创 农行 防范金融风险 利润最大化 利润计划 
天长县农行中间业务收入提前一个月完成全年任务
《安徽农村金融》2006年第12期22-22,共1页方玉峰 
今年以来,天长县农行积极调整工作思路,将发展中间业务作为一项重要工作来抓,不断提高中间业务收入的水平,增加中间业务收入对全行的财务贡献率,通过一系列行之有效的方法和手段,该行的中间业务收入再创历史新高,提前一个月完成...
关键词:中间业务收入 天长县 农行 年度计划 经营利润 利润计划 贡献率 财务 
大学生创业难耶?易耶?
《优越生活》2005年第13期17-17,共1页马汉青 
“引导全社会转变就业观念,推行灵活多样的就业形式,鼓励自谋职业和自主创业。”国家的这一政策,让很多大学生的就业思路为之开阔。然而,即使在发达国家,能创业成功三年以上的企业比例也不超过30%,更何况是刚跨出校门的大学生!该如何提...
关键词:“大学生” 三年 邓维 连锁加盟 后续资金 职业指导师 后续服务 利润计划 资金流动 营销计划 
亳州市农行药市分理处发展中间业务 提升经营业绩
《安徽农村金融》2005年第5期28-28,共1页
亳州市农行药市分理处把做大做强中间业务作为提高市场份额和增强经济效益的突破口。通过提高服务质量,完善激励机制,积极推广新业务、新产品,中间业务获得蓬勃发展,并带动经营业绩大幅增长。截止2004年底,实现到帐利润385万元,...
关键词:经营业绩 分理处 毫州市 药市 农行 中间业务收入 提升 2004年 效益增长点 经济效益 市场份额 做大做强 服务质量 激励机制 利润计划 新业务 百分点 总收入 带动 增幅 
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