杜拉克

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向上管理,向下负责
《领导文萃》2022年第13期119-121,共3页陈春花 
大部分管理者对于管理的思维定式是:向下管理,向上负责。这是一个认知误区。其实应该反过来,学会向上管理和向下负责,这样才能让管理变得有效,去获得上下级的信任。向上管理:发现并发挥上司的长处关于向上管理,杜拉克先生在《卓有成效...
关键词：认知误区 信息对称 杜拉克 向上管理 建立信任 思维定式 《卓有成效的管理者》 负责 
创新思维的约束与抑制
《领导文萃》2006年第9期88-90,共3页金一南 
彼得·杜拉克在其名著《有效的管理者》中指出，所谓管理的“有效性”，就是正确和及时。管理有“有效性”．思维有没有“有效性”呢？
关键词：创新思维 管理者 彼得·杜拉克 
杜拉克的工作
《领导文萃》2005年第9期173-173,共1页
关键词：界定问题 客户 顾问工作 雇主 提出问题 解决问题 管理顾问 世界知名 追求结果 自己动手 
杜拉克纵横谈
《领导文萃》1996年第6期106-108,共3页黄庭 
从“目标管理”、“分权”,到“知识社会”,管理大师杜拉克所提出的每个观念、都深深影响当代的管理界。
关键词：知识社会 目标管理 经理人 法国政府 制造业 知识员工 纵横谈 公司 商学院 美国管理协会 
杜拉克谈企业管理新动向
《领导文萃》1995年第1期71-71,共1页逄立左 
美国著名管理大师杜拉克提醒企业家注意:现在已经进入一个企业管理新时代。这个时代的最大特征是:知识越来越比资本、土地等其它东西值钱。不掌握最新知识的企业必将受到淘汰。因此。
关键词：企业管理 企业家 资本 生命力 外包业务 企业优势 事务工作 生产力 组织机构 经营方式 
没有压力的成功之路
《领导文萃》1994年第11期87-88,共2页韩荣华 
传统的管理理论,注重于提高企业盈余、达到组织成长的目标。“人本”管理思潮则将焦距由组织拉回到企业最珍贵的资源——人的身上。因为个人的效率与圆满,才是企业成功的首要因素。 许多人在企业设立的目标下,尽管表现得十分杰出、干练...
关键词：企业盈余 成功之路 管理理论 目标设定 内部文化 管理学大师 彼得·杜拉克 管理学者 个人公司 天地之间 
站在巨人的肩膀上
《领导文萃》1994年第5期23-26,共4页张维玲 
19世纪英国作家兼社会改革家拉斯金写道:“所有书籍可分两大类:片刻之作与不朽之作。”我们在此介绍的都是后者。这些由伟大的史书、传记、哲学、戏剧等经典著作汇合成的人类集体智慧,蕴含着丰富的关于领导问题的最令人深省的观念。这...
关键词：将棋 希腊罗马名人传 艺术才华 领导问题 拉斯金 世界名著 马基雅维里 《理想国》 格里昂 彼得·杜拉克 
经理人的时间管理
《领导文萃》1994年第5期54-56,共3页王馥蓓 
在一般人的印象中,经理人对于时间的安排,似乎既充实又有效率。于是,你可以在他的办公桌上,看到一张又一张的便条纸;在他的行程表中,看到一次又一次的会议。做不完的事,
关键词：时间管理 玫琳凯 杜拉克 管理时间 管理顾问公司 时间压力 化妆品公司 布兰 问题的核心 策略规划 
少一些管理 多一点领导
《领导文萃》1994年第1期24-26,共3页陈鸿义 
管理与领导是两回事。管理的定义是透过他人以完成事情,控制意味较浓。 领导者较像个艺术家不像个管理者。 领导者在动机、个人成长历史及行为上,都与管理者有显著差异。
关键词：领导效能 个人成长 领导行为 领导人物 彼得·杜拉克 企业诊断 政治手腕 率情 管理科学 管理学者 
《管理大师小传》之六:“科学管理之父”——泰罗
《领导文萃》1993年第11期45-47,共3页
本世纪初,美国机械工程师泰罗因研究和倡导科学管理而闻名于世,他死后,人们把“科学管理之父”这几个字铭刻在他的墓碑上。泰罗的科学管理理论影响深远。
关键词：泰罗 科学管理之父 科学管理理论 西方管理理论 机械工程师 现代管理 杜拉克 管理原理 工厂管理 经验管理 
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