短处

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精英员工的“长中之短”及防避策略
《领导科学》2019年第17期96-98,共3页沈继培 
精英员工的“长中之短”有多技之短、素养之短、情商之短,会产生恒劲不足、境界不高等不良影响。防避精英员工的“长中之短”,一方面要补短,精英员工要认清形势、认清自我、积极作为,领导者要发挥推动作用;另一方面要避短,领导者要主动...
关键词:精英员工 长处 短处 补短 避短 
巧用下属短处的领导方略
《领导科学》2019年第9期69-72,共4页顾玉林 
领导巧用下属之短,是优化单位内部人力资源结构的有力措施,也是一门领导艺术。领导只有通晓下属长短倚伏的辩证关系与转化规律,掌握容短护短的分寸与方法,抓住因势利短的最佳时机,才能更好地引导下属化短为长,进而实现单位内部人力资源...
关键词:领导者 下属 短处 转化 容短护短 
情商高的短处
《领导科学》2018年第7期I0001-I0001,共1页佚名 
自从研究揭示高情商能提升人际交往能力、促进成功后,人们对情商趋之若鹜。然而,事物总有两面性,高情商的人也有一些短处。
关键词:情商 人际交往能力 两面性 
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