精细化经营

作品数：71被引量：70H指数：4
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烹饪的“科技+人文”
《中国五金与厨卫》2024年第8期38-38,共1页任富佳 
任何一个企业都活在周期当中,企业应根据环境的不断变化主动求变。行业长期发展有一些不得不面对的问题,例如行业和企业发展的下一个红利是什么?行业的终局是什么?怎样才能保持产品的高溢价?这些都是需要深入研究的问题。进入到新的周期...
关键词：高溢价 主动求变 精细化经营 行业和企业 
业财融合如何为酒店精细化经营高效赋能
《广告大观》2024年第16期0151-0153,共3页周生才 
从复杂生态系统论看分线发行
《当代电影》2024年第3期11-15,共5页刘藩 
分线发行有利于优化影院资源配置,提高参与企业的效率和观众观影福利,增加整体产出。电影产业生态系统是复杂系统,其升级是需要反复试错的自适应、微创新。健康的产业生态需要多样化的电影。经观察,本文对促进分线发行提出了四条对策。
关键词：需求 供给 复杂生态系统 精准契合 精细化经营 
论业财融合如何为酒店精细化经营高效赋能
《会计师》2024年第3期55-57,共3页黄枝聪 
酒店精细化经营是未来发展的重要趋势,业财融合为实现这一趋势提供了重要支撑。以业财融合为核心,从其为酒店精细化经营高效赋能的角度出发,对业财融合的赋能作用与实践应用进行分析,建议酒店业在业财融合的视角下重新认识提高经营管理...
关键词：业财融合 精细化经营 酒店 
信用卡精细化经营转型之路
《中国信用卡》2024年第1期40-43,共4页吴谦 赵子龙 
在金融行业发展日新月异的背景下,信用卡业务正经历着一场深刻的转型。传统的新增获客模式逐渐失去活力,发卡银行纷纷调整战略,将重心从获客转向存量客户经营。然而,存量客户经营并非易事,需要发卡银行在客群选择、风控、运营、体系构...
关键词：新发展阶段 发卡银行 金融行业 信用卡 精细化经营 应对之策 体系构建 转型之路 
面向高质量发展的航天企业集团精细化经营管理体系研究与构建被引量：1
《航天工业管理》2023年第12期39-43,共5页赵鑫 孙伟健 高锦龙 孙红俊 马艺晏 
党的二十大提出,高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务,是应对错综复杂发展态势的重要手段。按照党中央、国务院关于推进高质量发展的决策部署,根据航天企业集团“推动航天强国建设、支撑世界一流军队建设、建设世界一流...
关键词：企业管理体系 合规经营 目标导向 精益运营 战略引领 运行监控 业务驱动 高质量发展 
国企物业精细化经营管理模式的探讨
《首席财务官》2023年第22期61-62,65,共3页王文贤 
在国企现代化发展的过程中,为促进国有企业的稳定进步,物业管理工作逐步向精细化管理的方向开展,以精细化思维为基础,全面提升物业管理的实施力度,将规范化和专业化落实到不同的工作环节,为国企的经营管理提供重要的坚实保障。但在当前...
关键词：国企 物业经营管理 精细化管理 
精细化经营管控指标体系研究与实践
《航天工业管理》2023年第10期5-10,共6页李恒杰 程澄 张楠 史晨歌 
北京航天长征飞行器研究所积极探索适合自身特点的指标体系,从价值链模型角度分析研究所的价值创造活动,构建了“三链四层”的精细化管控体系框架,分别从综合评价指标体系、项目类指标体系和基础采集指标体系3个维度,更加科学、完整地...
关键词：全方位参与 价值链模型 指标体系 北京航天 精细化经营 竞争能力 价值创造活动 精细化管控 
中邮保险续期业务精细化经营管理体系建设研究
《邮政研究》2023年第5期38-43,共6页李龙 
基于中邮保险续期业务管理实践,对标同业续期业务管理,分析了中邮保险续期业务经营管理的现状和主要问题,提出了中邮保险“续期四大关键指标库”管理的思路和策略。
关键词：续期业务 精细化 保单 价值 
财务管理为酒店精细化经营提升赋能被引量：1
《财会学习》2023年第22期17-19,共3页黄枝聪 
随着经济市场形势的变动,酒店管理的要求和目标越来越高。若想在激烈的竞争中占据更大市场份额,就必须不断完善管理模式,提升管理水平,以满足酒店发展的实际需求。精细化管理作为提高酒店集约化程度、提升酒店经营管理效能的重要基础,...
关键词：财务管理 精细化 提升 
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