精益造船

作品数:69被引量:134H指数:5
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相关机构:江苏科技大学上海交通大学哈尔滨工程大学上海外高桥造船有限公司更多>>
相关期刊:《船舶标准化工程师》《船舶工程》《船舶物资与市场》《商》更多>>
相关基金:湖北省交通厅科技项目江苏省产学研联合创新资金项目江苏省科技支撑计划项目重庆市科技攻关计划更多>>
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基于改进NSGA-Ⅱ的船舶分段多目标优化排产
《船舶工程》2024年第12期140-147,共8页王冲 彭江 华德睿 黄林 
国家自然科学基金(52101369)。
针对国内船厂分段建造计划存在的制定粗放、排产不够精准等问题,提出一种旨在达成分段的准时均衡生产以及降低最大完工时间的分段排产数学模型。该模型以NSGA-Ⅱ算法为核心,通过引入立方混沌搜索、改良精英保留策略以及邻域搜索等算子...
关键词:分段排产 NSGA-Ⅱ 邻域搜索 立方映射 精益造船 
绩效驱动的造船精益供应链管理体系
《船舶与海洋工程》2024年第4期72-78,共7页吴拥军 储年生 凌兵 郭见阳 
当前造船业尚未形成造船供应链管理理论共识,一般的供应链管理理论和方法不适用于造船供应链管理,大部分船厂仍采用项目管理的理论和方法管理造船供应链。对此,基于造船供应链管理的特点,系统性构建造船精益供应链管理体系理论框架和管...
关键词:精益造船 供应链管理 绩效评价 
面向准时化生产的船体分段排产分析
《船舶工程》2024年第3期117-123,共7页王冲 彭江 
国家自然科学基金(52101369)。
针对国内某典型船厂存在的智能化程度低、作业方案可控性差和库存成本高等问题,以减少船体分段的库存时间、满足分段的开工时间限制和保证胎位负荷均衡为目标建立数学模型,并引入遗传算法解决此类NP-Hard问题。在算法运行过程中采用混...
关键词:分段排产 遗传算法 精益造船 准时化 混沌搜索 
试论船舶与海洋工程生产设计效率提升被引量:1
《中国科技期刊数据库 工业A》2023年第6期127-130,共4页邵旭娇 
目前,造船企业之间的竞争越来越剧烈,而船舶与海洋工程生产设计作为提高生产效率和生产质量的关键,应不断进行设计流程优化来适应当前的社会竞争趋势。本文指出了船舶与海洋工程生产设计的内涵和原则,简述了目前生产设计的现状以及设计...
关键词:船舶 海洋工程 生产设计 效率提高 精益造船 
基于任务包调度的精益造船制造执行系统被引量:1
《船舶工程》2022年第9期126-131,共6页宋庭新 刘梦源 周金城 
湖北省交通运输厅科技项目(鄂交科教2017-538-6-1)。
基于作业分解和任务包调度理论,提出以中间产品为导向的精益造船方法。根据造船作业内容和生产能力平衡划分船体分段任务包,在考虑场地资源和人员约束的条件下,建立任务包调度模型。同时,根据造船作业特点建立车间虚拟流水生产系统。在...
关键词:精益造船 作业分解 任务包调度 制造执行系统 
船舶与海洋工程生产设计效率提升研究被引量:5
《船舶物资与市场》2022年第6期33-35,共3页杨昌逢 
在船舶与海洋工程行业飞速发展的大环境下,同行业间的竞争凸显,造船企业生产面临新的挑战。因此企业必须引进科学有效的管理方法、一流的生产理念、先进的生产技术及高质量和高附加值的产品,才能够在竞争中处于有利地位。在这种大环境下...
关键词:船舶与海洋工程 生产设计 精益造船 
精益造船基础下船舶生产管理流程探讨
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2021年第8期16-17,共2页范大来 高秀文 
造船生产现场为十分复杂的操作条件,不管是在地面平台上亦或是在船坞上,因为多种生产方式和复杂的生产过程,生产现场就皆同时具有三维多向立体工作情况,因为船属于一种特殊的产品,存在许多的高空作业,封闭的机舱作业和有限的空间作业,...
关键词:精益造船 船舶 生产管理 流程 
基于精益造船的船舶生产设计管理流程被引量:3
《船舶物资与市场》2021年第2期73-74,共2页陈艳君 
造船生产现场是非常复杂的工作环境。无论是在地面平台上,还是在码头上,由于生产类型的多样性和生产过程的复杂性,生产现场总是呈现出多维交叉作业状态。由于船舶的特殊性,在高空封闭的机舱和有限的空间内有许多操作,因此必须做好生产...
关键词:精益造船 生产管理 船舶生产设计 
精益造船基础下船舶生产管理流程的分析
《中文科技期刊数据库(全文版)工程技术》2020年第10期00140-00140,142,共2页齐乃胜 
精益生产主要是通过消除浪费以降低生产成本、提高生产效率和保证产品质量。本文基于精益造船基础下船舶生产管理流程展开分析,在明确理念特点和实施方向同时,期望能够为后续船舶生产行业的发展提供良好参照。
关键词:精益造船 船舶生产 管理流程 
船厂后行作业管理体系研究
《科技风》2020年第17期211-211,共1页杜兆阳 韩桥 曹玉娟 
文章主要针对船厂后行作业,结合现代造船模式及精益造船的具体要求,建立基于任务包和任务项派发、执行、反馈、调整的后行作业制造执行管理体系。为解决后行作业与管理问题,提高船厂生产作业、精益造船,降低船舶建造成本提供很好的借鉴。
关键词:船厂后行作业 精益造船 MES 
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