多角化经营

作品数：639被引量：292H指数：7
导出分析报告
相关领域：经济管理更多>>
相关作者：尹义省陈志军许永国刘海英王河更多>>
相关机构：清华大学中国人民大学山东大学上海财经大学更多>>
相关期刊：更多>>
相关基金：国家自然科学基金上海市教育发展基金国家高技术研究发展计划国家旅游局规划项目更多>>
-
在结果中检索

检索结果分析

结果分析中...
选择条件：
  • 期刊=上海企业x
共 条 记 录，以下是1-7
全选清除导出
参考文献引证文献引用追踪
视图：
排序：
浅谈购并重组的市场化问题
《上海企业》1999年第7期39-41,2,共4页吴东明 
企业之间的购并,已成为当今世界经济中的一道曜眼的风景线。在我国,随着企业改革的发展,已有数千家大中型企业实行了不同程度的购并重组。企业之间的购并重组已成为我国经济发展的重要途径和手段之一。但综观已往的企业购并,尚有许多需...
关键词：购并重组 市场化 企业购并 购并企业 经济效益 市场行为 协同效应 目标企业 多角化经营 社会保障机制 
国际企业的兼并浪潮及其启示
《上海企业》1997年第5期4-7,2,共5页史景星 
近几年来,国际企业界掀起了新一轮兼并浪潮,其规模之大、涵盖行业之广、资产金额之巨,前所未有。如何看待这一现象,我们可从中得到哪些有益启示?
关键词：企业兼并 国际企业 兼并浪潮 市场竞争 多角化经营 公司兼并 上市公司 社会主义市场经济体制 金融工业集团 启示 
“多角化热”中的冷思考
《上海企业》1996年第11期34-36,25-2,共5页吴士君 
随着企业规模的不断扩大,产业间日益相互融合和渗透,许多大中型企业纷纷选择多角化策略来扩展自己的经营触角。但这一选择是否一定正确呢,作者从多角化经营的条件及有关实例的分析爽出了“冷思考”。
关键词：多角化经营 非系统性风险 市场经济体制 业种 范围经济性 施工企业 综合指标 分散风险 企业规模 内部化 
并购后企业组织结构的重新调整被引量：2
《上海企业》1996年第8期40-41,共2页刘可新 高国富 卓连添 
由于企业的发展战略只有通过其有效的组织结构才能实现,因此企业在实施并购操作后,并购方的管理层必须对并购双方的组织结构进行调整。在组织结构的调整过程中,需做两方面的工作:“区分”和“整合”。“区分”是指一个企业将其人财物等...
关键词：企业组织结构 并购 水平区分 战略目标 调整过程 管理层 职能部门 多角化经营 发展战略 企业并购战略 
“欣博”发展模式告诉我们什么?
《上海企业》1994年第4期27-28,共2页董锡健 
“欣博”经贸公司,原先与全市近千家街道企业同样面临资金、场地、人才三缺乏困难,经过短短两年的搏击,如今已发展成为拥有房地产、金融、生产资料批发业、餐饮娱乐业、印刷包装业、打包托运业和中介咨询业七大行业、80多家中小型企业,...
关键词：印刷包装业 中小型企业 跨所有制 地区经济 经营惨淡 多角化经营 现代化企业制度 融资机构 管理水准 分配率 
发展企业集团必须处理好五个关系
《上海企业》1991年第11期7-8,1,共3页卓福民 
自1989年下半年开始,上海企业集团的发展进入了调整重组的新阶段,为克服原先结构上“松”、“空”、“散”、“小”的缺陷采取了一系列强有力的措施,促进了企业集团的发育成型。然而,在新情况和新条件下,它的发展也面临着一系列的新问题...
关键词：紧密层 多角化经营 联结纽带 规模经济 经营失败 控制程度 投资规划 收益递增 政府行为 生产要素优化 
锦江集团在改革开放中崛起和发展
《上海企业》1991年第9期29-31,共3页陈幸 
上海市锦江(集团)联营公司(简称锦江集团)是一家以饭店业为经济支柱,旅游业、金融业、交通运输业、房地产业、食品加工业、物业管理业为骨干的跨地区、跨行业、跨所有制的多行业联合企业集团;也是我国以第三产业为主的企业集团中组建最...
关键词：紧密层 房地产业 交通运输业 跨所有制 行业联合 联营公司 支柱行业 饭店管理 多角化经营 房地产公司 
全选清除导出
共1页<1>
检索报告 对象比较 聚类工具 使用帮助 返回顶部