家电连锁经营

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移动互联时代下电商与传统连锁经营趋势浅析被引量：1
《中国电子商务》2014年第11期13-14,共2页史屹 李佳熙 符媛柯 曹阳 
家电连锁企业是家电行业的主要销售终端，近年来受网络电商冲击，家电连锁企业业务增长、经营业绩影响较大。本文对家电连锁经营模式和新兴电商模式的竞争优势和未来发展趋势进行了分析，对传统家电连锁企业在移动互联趋势下变革进行了...
关键词：移动互联 家电连锁经营 电商 
中国家电连锁经营的发展问题及对策
《现代企业文化》2013年第33期96-96,共1页宋立秋 胡家嫣 
连锁经营可以有很多种，直营连锁，特许连锁以及自由连锁是当前连锁经营的一般形式，它们各自都代表连锁内部的不同特点。我国家电连锁形式单调，层次相对也较低，以苏宁，国美为主。始终保持一种组织形式不利于国内家电连锁经营企业的...
关键词：家电连锁经营 中国 连锁经营企业 直营连锁 自由连锁 特许连锁 连锁形式 苏宁 
电子商务在家电连锁经营企业中的应用被引量：1
《商品与质量（理论研究）》2010年第12期20-20,共1页李香英 
伴随着21世纪开始的钟声敲响,中国的连锁经营也奏响了规模扩张的序曲。中外资企业竞相渗入竞争已臻白热化。在过去的10年中,我国连锁业的发展主要集中在超市业态上,而其它如家电、药店等专业连锁店则发展速度缓慢。然而,回首2007年中国...
关键词：电子商务 家电连锁经营 
苏宁与国美的差异化竞争
《市场营销案例》2010年第2期27-29,共3页林西 周永生 
当前的中国商界，正在上演着另一场“美苏争霸”!这场争霸的主角分别是两个家电连锁“帝国”——国美和苏宁。双方几乎同时在20世纪90年代末踏上了全国家电连锁经营的扩张道路，由此拉开了“美苏争霸”的序幕。到2007年，在兼并“大中...
关键词：差异化竞争 国美 苏宁 20世纪90年代末 家电连锁经营 美苏争霸 家电零售业 大中电器 
“美苏争霸”的战略猜想——国美与苏宁竞争差异点评
《经营与管理》2009年第12期11-13,共3页林西 周永生 
今天，国际社会上的“美苏争霸”早已成为历史，而当前的中国商界，正在上演着另一场“美苏争霸”!这场争霸的主角分别是两个家电连锁“帝国”——国美和苏宁。双方几乎同时在上世纪90年代末踏上了全国家电连锁经营的扩张道路，由此拉...
关键词：美苏争霸 苏宁 国美 差异点 家电连锁经营 竞争 猜想 国际社会 
浅析家电连锁企业营销体验化策略被引量：1
《企业活力》2008年第3期30-31,共2页严莉 
关键词：家电连锁经营 企业营销 体验化 市场竞争 价格竞争 家电连锁业 需求多样化 消费者 
家电连锁三强的北京舞步
《数据》2005年第10期22-25,共4页唐红燕 
近年来,北京市家电零售市场基本被国美、大中、苏宁包揽。家电连锁三强均呈现高速、持续的增长态势,显示了良好的发展潜力,而急剧的扩张也带来了问题。
关键词：家电连锁企业 北京 舞步 市场份额 家电连锁经营 专业连锁店 家电零售 市场发展 
分化严重 期待见底
《股市动态分析》2005年第3期22-22,共1页武海明 
在本周主板以小幅反弹为始、周五冲高跳水告终,且市场成交低迷下,本周中小板表现极为弱势,且分化非常严重,其中大多数中小板个股走出了短线破位下行并继续探底的阴冷态势。而在目前主板处于5年来的低位且中小板个股经过了幅度较大的调整...
关键词：调整态势 个股 成交量 跳水 市场占有率 探底 冲高 竞争优势 家电连锁经营 消弧线圈 
没有保护,家电连锁经营能否续写辉煌?
《连锁与特许（管理工程师）》2004年第7期46-47,共2页高中军 
随着今年底对外资零售进入限制的取消，我国家电连锁经营竞争将更加激烈。国内家电连锁企业在“与狼共舞”中，需要向国外零售连锁巨头学习先进管理经验，苦练内功，走好未来之路。
关键词：家电连锁业 中国 零售贸易 流通体制 产业资本 商业资本 经营理念 特许加盟 品牌形象 
海尔之变
《环球市场》2004年第4期69-71,共3页
其实对海尔一直坚持的高价战略，媒体早在数年前便提出过强烈的质疑，指出“这使海尔被迫被束缚在一个高端的位置上，却无法利用较低的价格抢占更多的市场，“使海尔的许多产品的价格游离到了整个市场的价格体系之外。”并认为海尔电脑...
关键词：海尔集团 家电企业 美的集团 市场策略 家电连锁经营 
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