加盟总部

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如何确定特许经营权使用费
《中国眼镜科技杂志》2022年第8期53-53,共1页
特许经营权使用费主要有以下3种计算方式。1.按固定的数额收取不考虑营业状况,加盟商定期交纳一定费用,这种方式存在一定的弊端。因为考虑到通货膨胀因素和不明朗的发展状况,经营盈利有可能低于所交费用,一般不建议采用这种方式。反之,...
关键词：通货膨胀因素 特许经营权 加盟总部 加盟商 使用费 业绩挂钩 加盟店 营业状况 
怎样考察加盟总部
《大众投资指南》2018年第2期63-64,共2页佚名 
1.在过去3年间,该项产品或服务的市场需求量或接受程度是否显著增加?答案:未显著增加、少量增加和大量增加。如果是显著增加,表示目前仍处于成长阶段,而市场成长否,是决定此一行业前景的绝对重要指标。当市场需求量大量增加时,对加盟者...
关键词：加盟者 产品差异性 加盟店 衰退期 需求量 成长期 
2元店赚钱吗？看这家两元店盈利手段
《大众投资指南》2017年第12期46-46,共1页佚名 
本人曾经在一家2元店加盟总部工作过不到两年的时间。2元店前身是1元店，2002年开始崭露头角，真正的火起来是2005年—2008年这段时间。根据实际工作的经验，简单说一下2元店的赚钱方法，其实主要有以下几个方面。
关键词：盈利手段 2008年 加盟总部 赚钱方法 时间 
加盟餐饮业警惕的七个误区
《大众投资指南》2017年第7期49-49,共1页一块儿君 
误区一过于重视品牌名气，却不了解加盟总部对品牌的控制能力。品牌名气的高低，对于初创企业的发展至关重要。但很多创业者却忽视对加盟总部的控制能力，最终因被模仿和山寨导致巨大的系统性风险，给单店带来灭顶之灾。
关键词：加盟总部 误区 餐饮业 系统性风险 初创企业 品牌 创业者 名气 
如何做立地商圈评估?
《上海商业》2017年第1期47-47,共1页桂世平 
在找寻门店时，租金应该占整体营收金额的多少比例才好？由于每个行业的毛利率不同，很难有一个标准答案，各加盟总部除了开出加盟店的立地条件之外，为了加盟体系的整体竞争力着想，还是应该思考如何在地点及租金之间，找出最佳的平衡...
关键词：商圈 评估 整体竞争力 标准答案 立地条件 加盟总部 加盟体系 自我设定 
加盟店商圈保障该如何规划?
《上海商业》2016年第12期36-36,共1页桂世平 
随着各个连锁体系的加盟店不断增加，通常加盟总部为确保加盟店的营运利益，在加盟合约中都会设有商圈保障的条款，也就是在某个商圈之内，已经开了一家加盟店之后，就不再开设第二家分店。因此，加盟者对保障商圈的范围有多大，必须十...
关键词：加盟店 商圈 保障 规划 连锁体系 加盟总部 加盟者 合约 
建立标准展店作业流程
《上海商业》2016年第10期54-55,共2页桂世平 
对连锁加盟总部而言，由于必须不断的新开加盟店，为使加盟展店作业更加顺畅，总部应建立标准的展店作业流程，应该建立标准的开店流程进度表，使展店作业更加标准化。
关键词：作业流程 标准化 加盟总部 加盟店 开店 
怎样考察加盟总部
《大众投资指南》2016年第12期60-60,共1页佚名 
1．在过去3年间，该项废品或服务的市场需求量或接受程度是杏显著增加？答案：未显著增加、少量增加和大量增加。
关键词：加盟总部 市场需求量 接受程度 
榴莲甜品店 特色经营快赚钱
《大众投资指南》2016年第8期33-33,共1页梓忱 
项目介绍特色榴莲甜品店主打以＂鲜榴莲肉＂为主要原料的甜品,是以榴莲为主要食材,以不添加任何添加剂及防腐剂的纯鲜奶手工制作,搭配各种新鲜辅材,使用独到的配方和自主研发的独特加工工艺制作出独具特色的＂榴莲甜品＂的类型专营甜品...
关键词：提拉米苏 项目优势 特色经营 食材 加盟者 加盟总部 加盟费 工艺制作 中式快餐 市场分析 
加盟者遇到的三大难题
《大众投资指南》2016年第5期48-48,共1页梓忱 
加盟连锁总部制造出来的难题许多人都有＂以小博大＂的观念,而且很喜欢这个论调,毕竟可以满足自我挑战的梦想,刚好连锁加盟就具备这个特质,看着加盟店从一家、二家,逐步迈向百家、千家,这种成功的滋味非言语可诉说。
关键词：加盟总部 加盟者 总部管理 连锁加盟 自我挑战 管理能力 百家 管理规章 管理制度 经营绩效 
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