供应链战略合作伙伴

作品数:14被引量:29H指数:3
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山东重工“五个第一”引领商用车链合新生态
《山东国资》2024年第1期57-58,共2页巩聪聪 
新年伊始,山东重工集团动作频频,先后召开“中国重汽2024年合作伙伴大会”“中国重汽·潍柴新能源商用车2024年全球供应链战略合作伙伴大会”等重磅盛会,以“五个第一”的郑重承诺,彰显“让客户更赚钱”的十足诚意;以“链合创新挑战未...
关键词:中国重汽 商用车 供应链战略合作伙伴 山东重工 链合创新 引领 
发电企业供应链战略合作伙伴的选择与管理
《中国市场》2020年第33期154-155,共2页刘继昌 
供应链战略合作关系是近期国内外比较重视的管理理念和合作模式。这种战略合作关系主要是上下游企业之间通过共享生产信息、共同承担风险、共同获取利润而建立的合作共赢机制。发电企业近年来逐步重视供应链管理,通过建立供应链战略合...
关键词:发电企业 供应链战略合作 战略合作伙伴 
供应链战略合作伙伴的选择和管理被引量:2
《施工企业管理》2019年第11期45-46,共2页张双杰 
现有供应链合作伙伴管理存在的问题供应链上的合作伙伴管理是供应链管理的一个重要环节。其核心问题在于如何协调处理好企业供应链成员之间的利益获取,增强合作伙伴之间稳定、互信的合作关系,从而发挥出供应链的整体性优势,最终实现成...
关键词:供应链管理 供应链合作伙伴 供应链战略合作伙伴 供应链成员 协调处理 成本最低 利益获取 合作伙伴管理 
新零售背景下迪信通的供应链战略合作伙伴关系研究
《中国集体经济》2019年第4期62-63,共2页朱园园 张燕 
在全球经济不断发展的今天,市场竞争愈演愈烈,并且随着新零售时代的悄然到来,未来将会是"线下+线上+物流"的新零售模式,单个企业仅凭一己之力已难以在市场竞争中获胜。与此同时,市场竞争模式正从传统的企业与企业之间的竞争转变为供应...
关键词:新零售 迪信通 供应链 战略合作伙伴 
供应链战略合作伙伴关系的博弈分析被引量:2
《上海管理科学》2018年第3期15-17,共3页杨雅斌 陈勇 
广东省教育厅青年创新人才类项目(2017WQNCX164)"双渠道下高残值易逝品闭环供应链网络优化研究"部分研究成果
阐述了建立供应链战略合作伙伴关系的驱动力及重要性,并运用博弈论中的纳什均衡理论和重复博弈理论对供应链战略合作伙伴关系进行分析,以相邻供应商和生产商的博弈关系为例,发现一些基本的规则和决策,为实现帕累托最优的供应链战略合伙...
关键词:供应链战略合作伙伴 纳什均衡 重复博弈 
关系营销视角下供应链战略合作伙伴关系探讨被引量:1
《商业经济研究》2017年第16期61-63,共3页张秀芳 
随着经济全球化的发展,我国的市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始关注关系营销并将它运用到自身企业。本文通过对相关研究成果进行借鉴、梳理,对关系营销背景下供应链战略合作伙伴关系进行研究,对企业建立和维系这种战略合作伙伴关系...
关键词:关系营销 供应链 战略合作伙伴 
基于AHP法的供应链战略合作伙伴选择研究——以阿里巴巴集团和海尔集团为例
《现代商业》2017年第16期100-101,共2页陈奕容 曹颖 王谢勇 
2015年大连市科技局重大软科学研究项目(课题编号:2015D12ZC175);2015年大连金州新区软科学研究计划项目(课题编号:RXYJ-RXSK-2015-006);2016年国家级大学生创新创业训练计划项目(编号:201611258052)
随着集成化供应链管理环境的发展,企业间的合作越来越频繁,如何选择供应链战略合作伙伴成为了重点关注的问题。本文着重研究影响选择合作伙伴的因素以及基于AHP法来选择供应链战略合作伙伴。。
关键词:供应链管理 战略合作伙伴 AHP 
基于AHP的供应链战略合作伙伴的选择被引量:2
《北京建筑工程学院学报》2012年第3期52-59,共8页吕昳苗 王红春 
企业之间通过供应链来竞争,首要问题就是选择合作伙伴来构造供应链.本文尝试根据一定的原则,建立一个包含产品竞争力、企业内部竞争力、合作竞争力在内的指标评价体系,用层次分析法AHP法求出供应链合作伙伴的评价指标权重,提出一种战略...
关键词:供应链 合作伙伴 AHP 
制造企业供应链战略合作伙伴评价指标体系与评价方法研究被引量:4
《制造技术与机床》2011年第2期126-129,共4页许长军 刘大成 姜建华 梁顺霞 
针对当前供应链战略合作伙伴评价选择中存在的问题,提出了基于战略价值、商业价值、合作意愿和企业能力4个主要标准的供应链战略合作伙伴评价的指标体系,并论述了建立该指标体系的意义;用层次分析法确定指标权重,在此基础上,建立了供应...
关键词:供应链战略合作伙伴 模糊综合评价 指标体系 评价过程 
基于供应链战略合作伙伴的分销商选择指标与决策模型被引量:6
《科技和产业》2010年第2期49-53,共5页李五四 李洪姣 
分销商在供应链理论中属于制造商的战略合作伙伴,在对分销商选择时也应该将其作为制造商的战略合作伙伴来对待。本文使用平衡计分卡这一战略管理工具建立了作为战略合作伙伴的分销商选择新指标体系,使用多属性决策模型来对分销商进行评...
关键词:供应链战略合作 分销商选择 平衡计分卡 指标体系 决策模型 
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