《麦肯锡季刊》

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工业4.0——数字化赋能的精益
《上海质量》2017年第10期53-55,共3页安德鲁·博仁特 尼科莱·穆勒 皮特·奥登瓦尔德 克里斯托弗·舒米兹 孟昭青(编译) 
工业4.0时代,迅猛的数字化冲击令企业家生畏。然而,拨开数字化迷雾,工业4.0只不过是精益的更高水平。本文原载于2017年3月的《麦肯锡季刊》,作者安德鲁·博仁特是麦肯锡科隆办事处合伙人,尼科莱·穆勒是麦肯锡科隆办事处高级合伙人,皮...
关键词:数字化 工业 《麦肯锡季刊》 精益 合伙人 办事处 法兰克福 企业家 
创新的八个关键要素
《上海质量》2016年第10期31-35,共5页马克.德.荣 纳珊.玛斯通 埃里克.罗斯 殷长喜 
本文发表于2015年5月的《麦肯锡季刊》。作者马克·德·荣是麦肯锡阿姆斯特丹办公室主管;纳珊·玛斯通是麦肯锡伦敦办公室主管;埃里克·罗斯是麦肯锡上海办公室主管。通过对300家企业的2500多名高管进行的调研,作者发现了对于创新成功...
关键词:《麦肯锡季刊》 创新 上海办公室 阿姆斯特丹 主管 作者 马克 罗斯 
外媒
《环球财经》2016年第8期11-11,共1页吴菲菲 
中国经济近年来发生了根本变化,与此同时,正在为科学技术领域的长足进步奠定基础。其中特别的一点是,中国已经成为医疗研发的主要参与者,有充分理由相信该国将在生命科学研究领域发挥核心作用。根据《麦肯锡季刊》中的一篇报告,中...
关键词:科学研究领域 《麦肯锡季刊》 中国经济 技术领域 参与者 美元 投资 
职场焕新大法——跳到高处,你能看到更多
《财经天下》2015年第21期41-43,共3页周长贤 
作为《麦肯锡季刊》中文版执行主编,林琳现在的职业被很多人羡慕。要知道,《麦肯锡季刊》堪称世界最聪明大脑的智慧结晶,这份定期发行的出版物是包括世界500强高管在内的金领必备读物。在这之前,林琳曾在一家全国性报纸驻上海站做了...
关键词:《麦肯锡季刊》 世界500强 职场 全国性报纸 出版物 上海站 林琳 金领 
再定义喜达屋的服务创新
《上海质量》2015年第8期36-37,共2页马克.范翁德拉塞克 姚晨辉 
本文发表于2015年3月的《麦肯锡季刊》。作者马克·范翁德拉塞克(Mark R.Vondrasek)是喜达屋集团的分销、忠诚度计划以及伙伴营销副总裁。喜达屋集团是全球最大的饭店及娱乐休闲集团之一,集团的品牌包括瑞吉(St.Regis)、艾美(Le Meridi...
关键词:服务创新 喜达屋集团 《麦肯锡季刊》 定义 MARK 伙伴营销 娱乐休闲 副总裁 
企业对企业销售的三大趋势
《新营销》2011年第6期13-13,共1页Christopher Davie Tom Stephenson Maria Valdiviesode Uster 
《麦肯锡季刊》企业之闻的购买和销售方式正在发生改变。有些趋势在经济衰退之前就已经初露端倪,而经济衰退则加速了这些趋势的发展,从而深刻改变了企业对企业(B2B)的销售环境。为了研究B2B销售环境的变化,我们直接找到我们的客户...
关键词:企业销售 《麦肯锡季刊》 经济衰退 销售环境 企业对企业 销售方式 销售金额 B2B 
《麦肯锡季刊》五类成功的收购
《国家电网》2011年第4期9-9,共1页
根据我们的经验,创造价值的收购战略通常至少符合以下五种典型情况之一:改善目标公司的绩效、消除行业中的过剩产能、为产品创造进入市场的机会、比内部开发更快或成本更低地获得技能或技术,以及尽早挑选优胜者并帮助他们发展业务。...
关键词:收购 创造价值   优胜者 
制定长期定价策略的原则
《销售与市场》2010年第34期10-11,共2页
今天,企业更频繁地推出各种产品,其生命周期往往是以月计算。当企业未能认识到在产品或服务的整个生命周期中为其定价的重要性时,整个行业的收益都会受到影响,尤其是一些创新密集型行业。近日,来自《麦肯锡季刊》的文章指出,为了...
关键词:定价策略 《麦肯锡季刊》 生命周期 产品 企业 密集型 期中 服务 
CEO接班人的规划需未雨绸缪 董事会着手制定继任计划正当其时
《中国新时代》2010年第5期22-23,共2页Ana Dutra Joseph E.Griesedieck 
这篇短文是《麦肯锡季刊》“抛砖引玉”栏目的文章之一,该栏目邀请一些嘉宾就当前的重要事件发表各种观点。请您在阅读了作者的文章后,登录《麦肯锡季刊》中文网(china.mckinseyquarterly.com)写下您的评论,与大家分享您的想法。
关键词:《麦肯锡季刊》 董事会 接班人 CEO 继任 规划 抛砖引玉 文章 
削减成本的一种更好方式
《财会学习》2010年第6期78-79,共2页
把成本削减平摊到公司所有部门的做法看似公平,但却毫无意义。目标明确的成本削减和构建能力的尝试才是明智之举。《麦肯锡季刊》最近的一项调查显示,为应对全球经济危机,有79%的企业削减了成本,但其中只有53%的企业高管认为,这样做确...
关键词:削减成本 全球经济危机 《麦肯锡季刊》 企业高管 成本削减 目标明确 无意义 公司 
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