安迪·格鲁夫

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OKR需要怎样的领导者?被引量:1
《企业管理》2022年第4期40-42,共3页鲍明刚 
OKR像是在不确定性环境下,帮助领导者在暴风雨中带领团队飞得更高、更远的驾驶舱,这也对作为驾驶员的领导者提出了更高的要求。2014年左右,OKR(目标与关键结果,Objectives and Key Results)开始在中国传播,百度、华为、字节跳动等企业...
关键词:OKR 领导者素质 安迪·格鲁夫 绩效考核工具 绩效管理 
“硅谷之父”安迪·格鲁夫的传奇一生
《变频器世界》2020年第2期38-39,共2页
安迪格鲁夫1936年出生于匈牙利的一个中产犹太家庭,原名Andras Istvan Grof,格鲁夫四岁感染猩红热,导致大半生为听觉受损所苦。根据哈佛商学院企管学教授李察·泰徳洛(Richard Tedlow)为格鲁夫撰写的传记中提到,为治疗因猩红热所引起的...
关键词:安迪 格鲁夫 哈佛商学院 猩红热 
安迪·格鲁夫:一个PC时代的大写符号
《中国中小企业》2016年第5期44-47,共4页吴丰恒 
“伙计,我知道你有听觉问题……因为刚刚我问了你三次问题,你才回答我。”今年1月,安迪·格鲁夫在可能是其人生最后一次聚餐中,对与他共事了25年的老友——斯坦福商学院教授罗伯特A·伯格尔曼(Robert A.Burgelman,下称“伯格尔...
关键词:安迪 PC时代 格鲁夫 纽约城市大学 伯克利 学士学位 半导体技术 偏执狂 诺伊斯 商学院教授 
回忆安迪·格鲁夫
《商周刊》2016年第7期63-65,共3页
格鲁夫愿意随时以一个学生的眼光看待自己--站在第三者的立场,以广阔的视角和客观的态度进行观察。这个被观察者是否清楚自己身处的环境?他选择的路线是否正确?他的前方是否有万丈悬崖?
关键词:回忆 第三者 观察者 
硅谷最伟大的偏执狂走了 英特尔前CEO安迪·格鲁夫的“美国梦”
《信息安全与通信保密》2016年第4期76-77,共2页郑小小 
那是遥远的1985年,安迪·格鲁夫果断放弃了主营业务存储芯片,将英特尔业务重心转向属于未来的微处理器。正是这一壮士断腕的果敢决策,成就了英特尔全球微处理器霸主的地位。时至今日,才能让智能计算设备充斥我们每一个人的生活。
关键词:安迪 CEO 格鲁夫 偏执狂 业务重心 狼性文化 摩尔定律 存储芯片 壮士断腕 智能计算 
安迪·格鲁夫:只有偏执狂才能生存
《现代企业文化》2016年第1期58-60,共3页修竹 
安迪·格鲁夫1968年入主英特尔公司,1976年成为首席运营官,1987年接任英特尔公司总裁,1997年成为英特尔董事长。1997年美国《时代周刊》授予他"年度风云人物"。1936年出生于布达佩斯的一个犹太人家庭,年幼时经历过纳粹的残暴统治,195...
关键词:偏执狂 英特尔公司 才能 《时代周刊》 1968年 首席运营官 公司总裁 风云人物 
安迪·格鲁夫:三种哲学思想
《施工企业管理》2013年第10期85-85,共1页
他是《时代周刊》的"风云人物",是美国平民成功的偶像,也是21世纪商界人士的榜样。他说:"在这个行业里,我有一个规则:要想预见今后10年会发生什么,就要回顾过去10年中发生的事情。"作为英特尔公司前董事长和首席执行官,格鲁夫带...
关键词:哲学思想 英特尔公司 《时代周刊》 首席执行官 董事长 
专访安迪·格鲁夫
《科技创业》2011年第11期32-33,共2页罗伯特.霍夫 
英特尔的前领导人希望在美国看到制造业能有更多就业机会——不论采用何种手段。
关键词:就业机会 制造业 领导人 英特尔 
重大历史时刻他们在干嘛
《英才》2008年第4期116-117,共2页吴仕逵 
对于重大历史事件,他们没有推波助澜,也没有螳臂当车,他们只希望生活在自己的世界中,但是这个愿望有时候显得特别奢侈。
关键词:重大历史事件 路易·威登 亚里士多德·奥纳西斯 安迪·格鲁夫 企业家 
战略就是命运 解读安迪·格鲁夫
《21世纪商业评论》2008年第3期106-107,共2页吴伯凡 
早年在匈牙利生活的阴影却始终挥之不去,这一阴影贯穿了格鲁夫的一生,也成就了他。对外界环境中潜藏的不利于自己的迹象过分敏感,使他养成了不同于常人的商业嗅觉。这种嗅觉本质上就是保持初创公司的感觉,及时捕捉周遭商业世界的风吹草...
关键词:商业领袖 思想内涵 经营风格 生活世界 思想家 商业史 经历 安迪·格鲁夫 
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