财务整合

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战略并购下的财务整合策略与效果分析被引量：1
《财会学习》2024年第11期8-10,共3页张金伟 
本文探讨了战略并购下的财务整合策略及效果。通过分析财务整合的目标和关键因素,提出合理的策略,如整合财务管理系统、优化资本结构等。研究还对财务整合效果进行评估,包括财务协同效应、提升企业价值等方面,为企业成功实现战略并购提...
关键词：战略并购 财务整合策略 财务整合效果 
国企并购后总公司与子公司财务整合的问题研究
《财会学习》2024年第12期23-25,共3页苏新娣 
本文旨在研究收购过程中至关重要的财务整合步骤,并对国企进行理论分析,深入探讨集团公司需关注的事项。尤其强调了子公司如何迅速适应集团公司所设立之财务监管标准,并提出相关建议,包括在人员管理、核算规则制定、风险防范、资金操纵...
关键词：国企并购 子公司 财务整合 财务系统 
上市公司在并购企业中的财务整合策略被引量：1
《财会学习》2023年第16期31-33,共3页谷美姗 
本文以A股上市公司并购B跨国公司为例,对上市公司在并购企业中的财务整合策略进行系统论述,通过控制定价风险、降低融资风险,对选择的支付方式以及并购之后的财务整合方式给予高度重视,将上市公司在实现跨国并购企业过程中存在的估值定...
关键词：上市公司 并购企业 财务整合 问题 策略 
如何应对并购重组后的财务整合与管理问题探究被引量：5
《财会学习》2023年第8期10-12,共3页梁兰丹 
随着我国社会经济的快速发展,市场经济体制持续完善,经济发展环境不断优化,各大企业之间的竞争压力日益增大,增加企业核心竞争力、促进企业的可持续稳定发展已成为企业发展的重要目标。并购重组即为当前形势下企业发展的重要手段之一,...
关键词：并购重组 财务整合 问题 
企业并购财务整合研究——以A集团公司并购D公司为例被引量：8
《财会学习》2022年第36期149-151,共3页来成 
企业并购在大型企业中应用越来越多,并购后的财务整合认为是企业并购的成败关键。本文以A集团公司并购D公司后财务整合的实际案例为研究对象,提出了整合思路和方法。在并购财务整合中,全过程紧紧围绕并购目的,在财务整合融合阶段与协同...
关键词：企业并购 案例研究 财务整合 融合协同 
事业单位合并后财务整合问题的研究被引量：5
《财会学习》2022年第3期21-23,共3页赵旭 
随着近年来事业单位精简整合的不断推进,事业单位财务管理及财务交接整合的重要性逐渐得以凸显,单位对于财务整合工作的重视程度也在不断提升。基于此,本文结合当前事业单位合并实际情况,首先简要介绍了财务整合的重要性,其次深入探讨...
关键词：事业单位 资产 财务整合 
试析如何加强并购企业财务管控和融合被引量：1
《财会学习》2021年第24期45-46,共2页王江 
并购是企业资本扩张的重要手段,也是实现企业战略的重要途径,财务制度作为企业管理制度的核心与关键,其管控与融合程度直接决定了企业并购的整合能否成功。本文首先探讨了企业并购后加强财务管控与融合的必要性,其次分析了目前并购企业...
关键词：企业并购 财务整合 风险控制 
试分析企业并购后财务整合效应被引量：3
《财会学习》2021年第3期13-15,18,共4页肖洪林 
企业经济的不断发展,对并购工作有了更高的要求。财务整合效应与企业并购有着密切的关系,有效的经营可以促进企业的进一步发展。本文从企业并购财务整合的含义出发,探究实施的必要性、理论基础以及目标和原则,其次介绍工作的具体内容,...
关键词：企业并购 财务整合 效应 
国有企业混合所有制改革中财务整合方式分析被引量：2
《财会学习》2021年第1期60-61,共2页张琳琳 
当前,我国国有企业进行的混合所有制改革,不仅是对所有制体制的调整,同时还是对市场主体的股权结构进行优化,这样就对我国国企的运营产生了一定的影响。为了促进企业的正常运营,实现企业快速整合,必须加强财务整合工作。本文就对国有企...
关键词：国有企业 混合所有制改革 财务整合 
企业并购整合中的问题及应对策略被引量：2
《财会学习》2020年第32期54-55,共2页马兰 
企业往往根据自己战略的需要,通过并购实现超常规的发展。企业通常可以选择横向和纵向并购两种方式实现自己的战略目标。横向并购是并购与原产业不相关的产业,纵向并购是并购与原产业链相关的上游或下游生产阶段的扩展。两种并购都是为...
关键词：企业并购 财务整合 问题与对策 
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