业务持续管理

作品数:61被引量:104H指数:5
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相关领域:经济管理自动化与计算机技术更多>>
相关作者:张杰姜旭杨宝华靖鲲鹏郑悦更多>>
相关机构:上海财经大学北京物资学院吉林大学燕山大学更多>>
相关期刊:《世界经济与政治》《理论经纬》《上海质量》《现代商业银行》更多>>
相关基金:国家自然科学基金教育部人文社会科学研究基金河北省社会科学基金河北省科学技术研究与发展计划项目更多>>
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业务持续管理:实践发展与理论研究综述被引量:3
《中国科技论坛》2019年第6期154-163,共10页王珂 李聪聪 田贵超 汪洪涛 
国家自然科学基金项目(71501123)
业务持续管理(Business Continuity Management,BCM)是应对风险的一种全新管理理念。文章系统介绍了BCM产生的背景、起源和发展,在剖析BCM与灾难恢复、可持续发展等管理理念的联系与差别之后,重点从实践发展与理论研究两方面对其进行了...
关键词:业务持续管理 业务持续规划 企业风险管理 风险评估 
业务持续管理与传统应急管理:企业灾害管理的不同模式及效率差异——基于东汽和沃尔玛的比较分析被引量:1
《安徽行政学院学报》2015年第6期45-49,共5页韩冰 杨安华 
国家社会科学基金重大项目(11&ZD028);教育部人文社科项目(13YJA630112);中国博士后科学基金特别资助项目(2014T70507)
在灾害呈常态化与复杂化趋势的当今,灾害管理能力日益成为企业的一种核心能力。目前发达国家的企业普遍建立了基于业务持续管理的灾害管理模式,关注和确保重要业务活动不被中断,在灾难发生时不仅能够自救,还能够有效参与社区救援。但是...
关键词:业务持续管理 传统应急管理 企业灾害管理 
业务持续管理:企业风险管理的新课题
《理论经纬》2013年第1期212-219,共8页杨宝华 
近年来,地震、洪水、飓风、雪灾、恐怖袭击、SARS、甲型流感H7N9等灾害性事件频繁发生,造成了巨大的财产损失和人员伤亡。在历次灾难事件后,直接经济损失往往被各界广泛研究和报道,但巨灾导致企业营业中断进而引发的间接财产损:失...
关键词:企业风险管理 业务持续管理 新课题 直接经济损失 财产损失 灾害性事件 恐怖袭击 SARS 
灾难中的企业生存法则——业务持续管理对我们意味着什么被引量:1
《上海质量》2011年第4期67-70,共4页海生 
自踏入21世纪以来,震惊世界的“9·11”恐怖袭击事件、袭击全球的SARS,乃至日本最近发生的百年难遇的地震和海啸,一系列触目惊心事件所导致的公司失败提醒企业建立一个完善的机制,应对动荡。
关键词:企业生存法则 业务持续管理 恐怖袭击事件 意味 灾难 21世纪 SARS 公司 
消除关于BCM的四个误区
《中国计算机用户》2009年第8期44-45,共2页陈建新 于天 
在国外已发展了二十多年的BCM,在国内的发展只有短短五年时间,人们难免对其存在一些认识误区。
关键词:BCM 误区 业务持续管理 企业管理 
业务持续管理为企业保驾护航被引量:1
《中国电信业》2008年第5期79-79,共1页
2008年春节前的南方大雪,将自然灾难带给人类工作和生活的影响展现得淋漓尽致。电力、通信、交通、银行、公用设施等行业,遭受到了不同程度的破坏,众多企业和家庭都感受到了雪灾的威胁。在全民众志成城的救灾背后,面对即将举办的体育...
关键词:业务连续性 持续管理 企业 护航 自然灾难 公用设施 中国经济 交通 
业务持续管理(BCM)理论与实践专栏之二十 风险管理与业务保护
《中国计算机用户》2006年第41期31-31,共1页要嘉宁 
完整考虑企业IT风险管理的需求及其实现方式,可以帮助企业更准确地估计业务保护的成本,从而确保企业的投资水平在成本最优的前提下满足风险管理的需要。
关键词:业务保护 风险管理 持续管理 企业 成本 
业务持续管理(BCM)理论与实践专栏之二十二 业务持续性规划管理实务(上)
《中国计算机用户》2006年第38期37-37,共1页陈天晴 王绪生 
制定周全的应对策略计划,并经过周而复始的演练,更新和维护等,使业务持续性管理成为企业文化和日常作业流程的一部分。
关键词:持续性规划 持续管理 业务 作业流程 企业文化 
业务持续管理(BCM)理论与实践专栏之二十一 企业BCM实施七步骤被引量:2
《中国计算机用户》2006年第37期35-35,共1页柳勤 
业务连续性和高可用性建设是一个长期的实施过程,必须定期或在系统发生重大变更时重新分析需求、变更设计,重新部署和整合,让企业关键业务连续运营“美梦成真”。
关键词:企业 BCM 业务连续性 高可用性 系统发生 变更设计 
业务持续管理(BCM)理论与实践专栏之十五 BCM从何入手?
《中国计算机用户》2006年第31期35-35,共1页张杰 余绍强 
企业首先必须识别关键的业务目标和业务流程。接着要识别关键业务功能的影响,每个功能的优先次序以及恢复的时间范围。
关键词:BCM 业务流程 业务功能 时间范围 优先次序 识别 企业 
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