成因及应对

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领导干部“职业高原”现象的成因及应对策略
《党政干部学刊》2007年第1期5-6,共2页韩宏莉 李庆江 
许多领导干部在晋升到某一层次的职位后,会进入一个职业生涯相对高度的停滞期,此即所谓“职业高原”现象。职业高原状态的出现有组织层面和个人层面的原因,组织和个人两个方面都要进行积极的调适,以减少“职业高原”现象给组织和个人带...
关键词:职业高原 消极表现 组织调适 个人调适 
解析领导干部“职业高原”现象:成因及应对策略被引量:3
《社会科学论坛(学术研究卷)》2007年第1期27-30,共4页李庆江 韩宏莉 
许多领导干部在晋升到某一层次的职位后,会进入一个职业生涯相对高度的停滞期,即“职业高原”现象。职业高原状态的出现有组织层面和个人层面的原因,组织和个人两个方面都要进行积极的调适,以减少职业高原给组织和个人带来的消极影响。
关键词:职业高原 消极表现 组织调适 个人调适 
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