一线管理

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供电所减员增效的基层智慧
《中国电力企业管理》2022年第8期54-57,共4页乔琦 
减员与增效,本来就是一对难以调和的矛盾,更何况是在业务繁忙、事无巨细的一线供电所。化解供电所被动减员与提质增效的矛盾,不仅仅考验着制度设计者的构建力,更考验着一线管理者的智慧力。供电所结构性缺员与老龄化问题积弊已久,特别...
关键词：基层供电企业 乡村振兴战略 结构性缺员 转型升级 一线管理者 供电所 老龄化问题 减员 
多举措提升电网基建管理团队专项技能
《中国电力企业管理》2021年第3期38-39,共2页乔玉祥 陈勇 黄涛 杨洁 
国网江苏省电力有限公司建设分公司从专业理论、专项技能、实践实训等方面入手,采用"请进来"与"走出去"相结合的方式,开展"电咨询"关键人员技能提升培训,有效拓展电网工程建设管理人员专业知识背景,充分弥补项目关键管理人员知识短板,...
关键词：管理团队 人力资源 一线管理 实践实训 专项技能 集聚效应 技能提升 管理人员 
供电服务一线廉政风险管控理论与实践被引量：1
《中国电力企业管理》2015年第8X期63-65,共3页黄可炎 
近年来通过"三集五大"体系建设、县级供电企业资产上划、"大所制"改革等重大改革举措的扎实推进,基层供电所规范化管理和优质服务水平获得了长足的进步,但是由于历史起点低、建设投入有限等多方面原因,供电服务一线管理粗放、基础薄弱...
关键词：基层供电所 风险管控 廉政风险 县级供电企业 电力客户 电力设计 供货企业 一线管理 国家电网公司 
做“官”做事和做人感言
《中国电力企业管理》2015年第7X期91-91,共1页朱斌 
俗话曾说:七品及以上的才称官,不及七品的谓之为管。如此说来,当今各县(区)的基层科(局)级干部应属"管"的范畴,是最基层单位(部门)的一名"主管"或"分管"。这"管"在基层其实是一个极庞大的群体,一个直接面向社会各界和群众的服务团队。...
关键词：基层单位 七品 服务团队 自我感觉良好 劳心者治人 浮气 一线管理 共同事业 劳力者 放下架子 
钟祥供电:安全管理“十到位”
《中国电力企业管理》2008年第3X期25-25,共1页马兵 
社会责任签到位。春节过后,湖北钟祥市供电公司与当地政府联手召集各乡、镇、村召开农村安全用电专题会,层层签订农村安全用电责任书,并纳入到干部业绩考核中,将农村安全用电由供电企业单一的责任上升为社会共同的责任。
关键词：农村安全用电 供电公司 用电客户 红马甲 用电安全 临时用电 农业设施 用电过程 一线管理 安装规范 
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