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浅谈如何有效地激励员工
《集团经济研究》2005年第09X期180-180,共1页张文录 刘桂莲 
一、激励要因人而异 企业里不同员工对于激励的需求不尽相同:家境贫寒、生活拮据的员工,偶尔的提薪嘉奖最具有激励作用,因为他们需要的是物质上的满足;酬劳丰厚、经济宽裕的员工可能公开而真诚的赏识更具有激励作用,因为他们需要的是精...
关键词：激励员工 激励作用 因人而异 作业条件 业务骨干 挑战性 企业 经济 技术 
企业发展的根本在于管理创新
《集团经济研究》2005年第08X期74-74,共1页张文录 刘贵莲 
我国企业经营与管理处在"突发点"上,体制改革处于新旧交替时期.现代企业制度的管理还没有完成建立起来.是坚持原有的管理方式,还是超前地建立未来发达市场经济的管理方式,企业无法进行有效把握,总是处于新旧体制的夹缝之中,从而导致了...
关键词：管理创新 企业发展 现代企业制度 发达市场经济 管理方式 企业经营 体制改革 旧体制 
企业基础管理工作不容忽视
《中国西部科技》2005年第08B期77-79,共3页张文录 刘桂莲 
本文一开始就提出了做好企业基础管理工作,是企业生存、发展的重要环节,是企业立于不败之地的关键。然后从加大基础管理制度执行方案,遵章循规,依法管理;加强班组建设,抓紧抓牢现场管理;实现管理的公平性、科学性,抓好量化管理三个方面...
关键词：企业 基础管理 工作 企业生存 管理工作 基础 重要环节 管理制度 依法管理 班组建设 
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