蔡毅

作品数:3被引量:2H指数:1
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发文主题:操作层管理工具决策层执行层战略绩效更多>>
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文化决定管理到底干什么
《企业文化》2012年第12期79-82,共4页蔡毅 
有这样一段对话,员工甲:“早就知道按这样的设计加工,两个零件的对接肯定出问题。”员工乙:“那你为什么不告诉领导呢?”员工甲:“他们能听吗?再说了,出了问题,有他们顶着,跟我有什么关系?”这位员工拿着企业的工资,说着如...
关键词:管理 文化 员工 企业 工资 人气 
如何化战略为行动被引量:2
《企业管理》2010年第3期70-71,共2页蔡毅 
《战略地图》一书中有一句话,叫做“如果你不能描述它,就无法衡量它;如果你不能衡量它,就无法管理它。”说得很有道理。运用综合平衡计分卡这种先进的战略绩效管理工具,我们就能够将我们的战略描述清楚,并且与企业内部的决策层、...
关键词:管理工具 平衡计分卡 战略地图 战略绩效 企业内部 决策层 执行层 操作层 
关注影响企业未来发展的关键因素——走访美国GE公司后的思考
《国际航空》2006年第8期74-75,共2页蔡毅 
美国GE公司于1995年开始实施六西格玛战略以来,取得了巨大的成功和收益,成为当今国内外企业界争相学习和参访的对象。通过走访GE公司,反思国内企业现状,笔者认为,影响一个企业未来发展的三大关键因素就在于:企业文化、领导能力和...
关键词:美国GE公司 企业现状 企业文化 技术创新 领导能力 国内外 收益 
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