周雷生

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优化陶瓷企业内部物流 提升陶瓷企业运营能力
《陶瓷》2008年第2期54-56,共3页余春华 周雷生 
物流贯穿于产品流程之中,从原材料采购到成品出厂牵涉到企业内部的各个部门,因此企业内部物流对于陶瓷企业的发展和竞争能力的提升起着关键作用。本文通过对陶瓷企业内部物流的研究,指出其在生产运营中存在的问题,提出一些相应的解决途径。
关键词:陶瓷企业 内部物流 运营能力 对策 
中国建筑陶瓷业生产与运营管理的现状及对策研究
《江苏陶瓷》2007年第2期1-4,共4页周雷生 李海东 杨兴 余春华 
文章第一部分对中国建筑陶瓷业经历的三个发展阶段进行了简单的回顾,剖析了中国建筑陶瓷业的行业结构及区位分布,预测了建筑陶瓷业的美好前景及发展过程中可能遇到的挑战;第二部分列出了中国建筑陶瓷业生产与运营管理过程中出现的几个...
关键词:建筑陶瓷业 生产与运营管理 问题 对策 
中小企业财务风险控制策略探究被引量:3
《商情》2007年第2期179-179,共1页余春华 周雷生 
关键词:中小企业融资难 财务风险控制 企业财务风险 管理方法 不确定性 财务管理人员 资金周转 财务危机 偿债能力 可能性 
剖析陶瓷企业与陶瓷科研院校的产学研结合模式被引量:1
《佛山陶瓷》2006年第11期24-27,共4页周雷生 
本文以景德镇陶瓷学院为例,就陶瓷企业与景德镇陶瓷学院的产学研结合模式进行了剖析,并对各种模式的不足进行了简要的分析,最后结合存在的问题提出了一些建议,供产学研各方参考。
关键词:陶瓷 产学研结合 合作模式 
建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位分析
《江苏陶瓷》2006年第5期1-3,6,共4页李海东 周雷生 钦冯燕 
在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势逻辑构成的基础上,探讨了建陶行业的竞争态势,指出了科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。
关键词:陶瓷企业 竞争优势 战略定位 
透析建筑陶瓷企业的竞争优势及战略定位
《山东陶瓷》2006年第2期43-45,共3页李海东 周雷生 杨兴 
本文在分析我国建筑陶瓷企业竞争优势的基础上,认为科技进步、核心技术创新、战略联盟、产品升级和品牌经营是我国建筑陶瓷企业实施成本领先战略和差异化战略定位,提升市场竞争力的中坚元素。
关键词:陶瓷企业 竞争优势 战略定位 
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