史晓红

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新时期产品化工作模式的研究与实践
《质量与可靠性》2024年第6期52-57,62,共7页张延 张佩锋 史晓红 熊寸平 王桂敏 
航天产品竞争性采购是世界各国采办的普遍做法,可有效提高航天产品质量和效益,而传统科研生产模式却逐渐难以适应新形势下的发展要求,因此推进产品化工作和科研生产模式转型刻不容缓。从传统科研生产模式面临的严峻形势出发,探讨当前存...
关键词：产品化 科研生产模式 平台+定制 产品(专业)队伍 
靶场及外场试验组织管理的探索与实践
《航天工业管理》2024年第9期75-77,共3页宓莎 童雄辉 史晓红 孙鹏 
靶场及外场试验的组织管理,是型号研制工作的重要环节,也是航天科技管理中业务流程优化的有效探索与实践。本文以在型号办公室工作的实践,通过对靶场及外场试验过程中的试验组织、进度管理、质量管理、试验保障等一系列相关环节进行优...
关键词：科研生产任务 预先研究 项目背景 外场试验 进度管理 探索与实践 航天科技 业务流程优化 
装备试验数据工程管理创新实践被引量：1
《航天工业管理》2024年第9期78-81,共4页孙鹏 夏浩铧 史晓红 童雄辉 周凯 
按照用户及上级要求,中国运载火箭技术研究院深入认真学习各级文件,细化落实各项工作,以“结对子”为抓手,重点围绕完善标准体系、升级信息系统、加强数据治理、丰富数据应用等工作,持续推进数据工程建设,逐步形成了一套服务战略决策和...
关键词：创新浪潮 信息通信技术 数据治理 大数据 信息系统 云计算 战略决策 结对子 
基于闭环管理的航天研究院计划管理体系优化
《航天工业管理》2024年第2期23-27,共5页王迪 史鑫 李萧薇 史晓红 童雄辉 
中国运载火箭技术研究院“N/P/5—3—1”计划管理体系,是在研究院一体化经营理念的指导下,面向航天型号任务实施覆盖型号全寿命、管理全要素的一套计划制定与运行管理体系。本文在深入分析研究院计划管理体系特点,总结实践问题的基础上...
关键词：运行管理体系 计划管理体系 一体化经营 闭环管理 航天型号 管理体系优化 体系流程 体系结构 
航天企业定型装备动员演练流程设计
《航天工业管理》2023年第4期18-22,共5页刘波等 王海洋 李萧薇 史晓红 王爱武 
近年来,国际形势复杂多变,国家安全不确定性增多,中央要求加快军事斗争准备。习近平总书记指出,“必须着眼军事斗争准备实践,坚持实战化牵引,推进实战化转型,增强国防动员准备的针对性。”动员演练是动员准备工作的重要内容之一,同时也...
关键词：航天企业 动员准备 流程设计 军事斗争准备 实战化 不确定性 国际形势 国防动员 
航天企业试验鉴定体系建设工作实践
《军民两用技术与产品》2023年第3期59-61,共3页夏浩铧 孙鹏 史晓红 童雄辉 唐塞丽 
2016年,中央军事委员会办公厅发布重要文件,从理论建设、法规建设、标准建设、条件建设、运行机制全面启动全军试验鉴定工作。试验鉴定是落实习近平新时代强军思想的必然要求;是提高实战化能力,支撑部队战斗力生成,形成我军重要能力提...
关键词：航天企业 试验鉴定 能力提升 国防建设 研制流程 运行机制 航天强国 实战化 
航天供应链管理模式研究被引量：1
《航天工业管理》2022年第5期22-25,共4页何超凡 黄永生 王晖 史晓红 杨雪辉 
航天工程是复杂的系统工程,涉及专业学科广泛、技术水平跨度大、产品构成复杂多样,航天技术的发展、产品的质量与可靠性、进度与成本控制,乃至航天型号任务的成功,都与供应链紧密相关。“十三五”以来,我国航天领域的市场需求日益旺盛,...
关键词：航天企业 供应链管理模式 技术水平 航天工程 质量与可靠性 航天型号 系统工程 专业学科 
基于价值链理论的航天型号经营管理模式探索与实践
《航天工业管理》2021年第9期93-97,共5页王晖 何超凡 史晓红 杨雪辉 黄永生 夏浩铧 冯泽明 
近十几年来,面对高动态、复杂性和多维度的内外部环境形势,中国运载火箭技术研究院在多个时期从管理体制机制方面采取了主动变革调整的举措,在技术创新、型号研制生产及经济效益等方面取得显著成绩。但从用户需求、适应变化、管控风险...
关键词：经营管理模式 转型发展 价值链理论 管理体制机制 航天型号 技术创新 用户需求 型号研制 
某航天研究院组织绩效管理体系研究被引量：1
《航天工业管理》2020年第7期9-14,共6页刘东方 饶成龙 史晓红 李征 
绩效,是指组织或个人为了达到某种目标而采取的各种行为的结果。对于企业而言,绩效是企业经营活动的业绩,能够反映企业的整体经营状况。绩效管理是一种管理思想和方法论,20世纪70年代由美国管理学家奥布司·丹尼尔斯提出,其根本目的是...
关键词：企业战略目标 绩效改善 企业经营活动 美国管理学家 绩效管理体系 整体经营状况 丹尼尔斯 个体取向 
中国运载火箭技术研究院战略管理的探索与实践
《航天工业管理》2020年第6期22-35,共14页饶成龙 史晓红 李征 李占丞 李飞 刘东方 
当前,企业与企业之间的竞争实际是经营谋略的竞争和经营智慧的较量。企业要在日趋激烈的市场竞争中抓住机遇,赢得挑战,掌握主动权,"做强、做优、做大、做久",获取和维持竞争优势,就必须着眼全局与长远,居安思危,运筹帷幄,制定并实施具...
关键词：经营智慧 经营谋略 党的十九大 竞争优势 市场竞争 探索与实践 居安思危 具有竞争力 
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