吴艳华

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精细管理 创造价值 实现集团化财务工作的新跨越
《国有资产管理》2007年第4期59-61,共3页吴艳华 
2006年是中国航天事业创建50周年,中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)也开始全面实施“十一五”发展规划,踏上了围绕新目标、建设新航天、取得新成就、实现新跨越的奋斗征程。新形势、新任务对集团公司的财务工作提出了更高的...
关键词:财务工作 中国航天科技集团公司 精细管理 创造价值 集团化 “十一五”发展规划 航天事业 
特大型国企实施成本工程的战略思考
《国有资产管理》2006年第6期48-49,共2页吴艳华 
“十一五”期间,是中国航天科技集团公司围绕新目标、建设新航天、取得新突破、实现新跨越的重要战略机遇期。航天科技集团公司长期致力于把科技优势、人力资源优势、管理优势切实转化为经济优势,加快完成经济增长方式从粗放型到集约...
关键词:成本工程 中国航天科技集团公司 特大型 “十一五”期间 重要战略机遇期 “十一五”规划 国企 人力资源优势 经济增长方式 经济运行质量 
以绩效评价为导向促进企业全面可持续发展
《国有资产管理》2005年第7期45-47,共3页吴艳华 
中国航天科技集团公司(以下简称集团公司)是经国务院批准,于1999年7月1日在原中国航天工业总公司所属部分企事业单位的基础上组建的国有大型独资企业。集团公司主要承担运载火箭、卫星、载人飞船以及导弹等航天产品的研制任务,其中,...
关键词:可持续发展 绩效评价 中国航天科技集团公司 “神舟五号”载人飞船 世界先进水平 航天工业总公司 1999年7月 导向 载人航天技术 运载火箭 控制技术 企事业单位 独资企业 航天产品 有效载荷 生产能力 回收技术 中华民族 
航天科技集团公司内部绩效评价体系研究
《航天工业管理》2004年第1期17-20,共4页吴艳华 张欣 戴利民 张育明 胡桂珍 姚鸿海 王荣耀 王立良 冯小玉 刘毅 张晓东 刘俊勇 卢跃 王爱国 
为促进中国航天科技集团公司创建国际一流宇航公司战略目标的实现,体现国资委等部委对集团公司内部绩效评价、考核的要求,加强集团公司经营管理,健全激励与约束机制,客观评价集团公司所属单位的经营效益和经营者业绩,研究建立一套适合...
关键词:航天科技集团公司 绩效评价 中国 经营管理 数据采集 
完善国有大型企业集团财务管理行为规范体系建设
《航天工业管理》2003年第7期10-12,共3页吴艳华 
关键词:国有大型企业 财务管理制度 行为规范 集团公司 航天科技集团企业 中国 
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