胡泳

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克服互联网时代的知识危机
《现代商业银行》2017年第9期93-96,共4页胡泳 
我们也承认互联网的碎片化让我们变得浅薄了,但我们可能也难以否认,当网络化的知识把所有的人和事联系在一起时,我们能感受到那种巨大文化脉动的喜悦。
关键词:互联网时代 知识 危机 碎片化 网络化 大文化 
不死的层级
《销售与管理》2014年第4期123-125,共3页胡泳 郝亚洲 
层级组织受到人性化和系统化的推拉,还被技术和社会的飓风所压迫。其中一些已经枯萎、死掉或者被其他组织吞并,然而其他的通过适应和变革已经繁荣,或者正在吞并其他组织。它们仍然在变革,但它们仍然是层级组织。
关键词:层级组织 系统化 人性化 变革 
“中国价值”与“价值思维”——有关中国竞争力的思考被引量:1
《中国科技财富》2008年第5期70-71,共2页胡泳 
中国既然要崛起,那就要意识到面临的是一个错综复杂的局面,就是说你输出产品,但是也输出了产品之上的某种意义,品牌的意义,或者说消费者的意义。
关键词:中国人 价值 竞争力 工业化进程 劳动力成本 世界经济 多产品 世界工厂 
花园与公共场所
《投资与合作》2007年第11期25-25,共1页胡泳 
“在商业史中,也许从来也没有比今天更激动人心、也更加危险的时候。稳定消失了,创造一家永远不会被技术所颠覆的企业的想法行不通了。”在《维基经济学》中,唐·泰普斯科特和安东尼·威廉姆斯对企业家当头棒喝。在他们看来,目前最...
关键词:公共场所 花园 威廉姆斯 网络内容 企业家 商业史 经济学 安东尼 
海尔全球造
《北大商业评论》2005年第10期30-39,共10页胡泳 
国内企业明显感到了国内外市场一体化和国内外竞争对手一体化。这使中国企业一下子在家门口面对全球竞争对手,必须从全球的角度来制定战略。
关键词:全球 市场一体化 海尔 竞争对手 国内企业 中国企业 国内外 
海尔为什么
《北大商业评论》2005年第9期82-91,共10页胡泳 
2004年8月21日,张瑞敏在哈佛亚洲商业会议上演讲时说:“20年前我开始创办海尔,飞利浦在我脑海里是一个神,那时候我们是只有600人的小街道工厂。我当时有半年的时间每个月到处借钱开工资。我进工厂给工人制订的第一个制度,是不准在...
关键词:海尔 商业会议 张瑞敏 飞利浦 工厂 哈佛 工资 
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