郑仰南

作品数:23被引量:64H指数:4
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发文期刊:《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》《Journal of Forestry Research》《佳木斯大学社会科学学报》《学术交流》更多>>
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跨国合资企业柔性管理必然性分析被引量:2
《中国流通经济》2009年第6期46-49,共4页郑仰南 
合资企业管理应以"以人为本"的柔性管理为主导,"以规章制度为本"的刚性管理起辅助作用。这种以柔克刚、柔刚并济的管理,是一种在严格规范管理基础上更高层次的管理模式。合资企业实施柔性管理,应确立人性化的管理理念,从塑造企业员工的...
关键词:合资企业 柔性管理 刚性管理 
跨国公司在华合资企业的整体成功:一个优秀合资伙伴的选择标准
《清华大学学报(哲学社会科学版)》2008年第S2期107-113,144,共8页石永恒 郑仰南 
跨国公司在华投资成功很大程度上依赖于当地合资伙伴的选择。本文研究了合资伙伴的种种选择标准,这些标准对在华跨国公司的生存与发展十分重要。其中主要强调三类标准:战略标准,组织标准和财务标准。如果合资伙伴具有优秀的战略特征,但...
关键词:国际合资企业 战略标准 组织标准 财务标准 
国际化环境对中国企业家素质的要求
《商业研究》2007年第1期16-20,共5页沈志莉 郑仰南 
国际化使中国企业家面临着更新的挑战。市场经济的发展、国际化进程的加快以及人们对知识的渴求都对中国企业家提出了更高的要求。中国企业家必须强化学习和创新意识,培养企业的国际化经营理念,实现企业家自身知识的多元化,努力提高企...
关键词:国际化 企业家 企业家素质 
合资企业“独资化”的博弈分析被引量:3
《商业研究》2006年第7期145-150,共6页佐藤宜雄 石永恒 郑仰南 
外商在华投资出现的独资化趋势,是基于中国加入WTO后国内投资环境和投资前景的变化、中外合资双方核心优势的得失变化等多种因素促成的结果,并不以东道国单方面的意志为转移。分析决定外商投资者在投资过程中采取何种投资形式的决定因素...
关键词:合资企业 核心优势 战略手段 博弈分析 
中外合资企业经营管理中的文化整合分析
《商业研究》2006年第8期96-98,共3页郑仰南 
合资企业的管理蕴含着文化的交流、冲突与碰撞,以及文化的摩擦、融合与再生。因此,以文化为视角披露合资企业在经营管理时所面临的文化冲突,揭示文化冲突的根源,讨论消除文化冲突的有效途径,探讨中外合资企业管理的文化整合框架,从而提...
关键词:合资企业 跨文化管理 文化整合 
中部地区经济崛起的路径依赖与选择被引量:5
《学习与探索》2006年第1期228-231,共4页郑仰南 石永恒 唐宏 
中部地区发展的重要障碍之一就是长期以来中部地区的发展定位不明确,发展路径不清晰,产业结构与东西部有很大的同构性,结构调整步履维艰。国家政策扶持的重点一直未曾落到中部。中部地区的发展路径在于把完善的市场体系与技术创新体系融...
关键词:经济组织 科学技术 交易费用 中国 中部地区 
国际化环境对中国企业家素质的要求
《中国流通经济》2005年第11期49-52,共4页郑仰南 石永恒 
本文认为,市场经济的发展为企业家制定了新的游戏规则,国际化进程的加快和知识经济时代对企业家提出了更高的要求。面对市场环境的变化,中国企业家必须适应时代的要求,尽快提高自身素质,强化学习和创新意识,培养国际化企业经营理念,实...
关键词:国际化 企业家 企业家素质 创新意识 
中国反倾销措施的经济效应分析
《特区经济》2005年第9期287-288,共2页刘容起 石永恒 郑仰南 
关键词:中国 反倾销措施 经济效应 贸易转移 对外贸易 
国际化环境下林业企业经营战略探讨被引量:1
《林业经济问题》2005年第4期199-202,208,共5页郑仰南 
国际化环境下林业企业经营可以选择目标集聚战略作为主体战略。目标集聚战略的实施采取三种形式:产品类型专一化、顾客类型专一化、地理区域专一化。同时要认识到,建立一个完善的总体战略能够保证主体战略的顺利实施,通过企业核心竞争...
关键词:林业企业 主体战略 总体战略 
战略联盟——中国企业国际化核心竞争力的催生剂被引量:3
《哈尔滨商业大学学报(社会科学版)》2005年第1期77-80,共4页郑仰南 
中国入世的成功意味着中国企业向国际化及全球化迈出了一大步。建立战略联盟成为中国企业国际化进程中核心竞争力的催生剂。本文从资源补缺、规模经济、降低风险、技术创新几个角度深入分析了联盟对中国企业国际化核心竞争力所起的作用。
关键词:中国企业 核心竞争力 战略联盟 国际化进程 技术创新 规模经济 风险 补缺 中国入世 角度 
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