宋志红

作品数:5被引量:5H指数:2
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发文期刊:《中国工程咨询》《绿色建造与智能建筑》《招标采购管理》《项目管理评论》更多>>
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全过程工程咨询模式下BIM技术在招投标阶段的应用实践与思考
《绿色建造与智能建筑》2024年第9期35-38,共4页宋志红 郭建淼 来春晖 
当今随着计算机软硬件和网络的高速发展,基于三维的设计和协同工作成为现实,建筑信息模型(BIM)技术作为辅助手段对项目管理可进行虚拟建造、可视化、方案模拟、目标控制等,并可将物理、建造、运维等信息动态集成和同步更新,贯穿于项目...
关键词:BIM 三维 可视化 招标 实践 
浅析EPC合同文件的常见问题和解决建议被引量:1
《招标采购管理》2022年第12期53-55,共3页宋志红 张建欣 
以EPC为主要模式的工程总承包有效衔接和顺承了设计、采购和施工阶段的工作成果及要求,实现了工程建设组织的扁平化,提高了工作和沟通效率,规避了诸多管理风险。EPC招标工作质量的好坏直接影响项目在设计和施工阶段的管控风险,本文结合...
关键词:EPC项目 沟通效率 工程建设 工程总承包 招标工作 有效衔接 常见问题 EPC合同 
全过程工程咨询合约规划与招采规划编制要点
《项目管理评论》2022年第5期80-83,共4页宋志红 张建欣 
全过程工程咨询服务管控实施方案围绕全过程工程咨询服务范围编制,主要包含前期(手续)、投资控制、合约、招标和采购、进度控制、质量控制、安全控制、会议和验收等规划,各规划之间相辅相成、相互关联。其中,合约规划则是整个实施方案...
关键词:编制要点 进度控制 实施方案 合约规划 全过程工程咨询服务 安全控制 相辅相成 
论BIM技术在项目管理工作中的应用被引量:2
《中国工程咨询》2019年第1期75-78,共4页宋志红 
项目管理工作贯穿工程建设全生命周期,包含项目的启动、计划、实施、控制、收尾五个阶段,传统的项目管理工作往往需通过"望闻问切"的方式进行质量、进度、投资、安全文明等控制,均为事中或事后控制,事前控制往往停留在计划控制上,而源...
关键词:高新技术成果转化 项目管理工作 BIM 应用 事后控制 全生命周期 北京中关村 计划控制 
BIM技术在项目管理公司中的应用实践被引量:2
《中国工程咨询》2018年第1期65-68,共4页郭建淼 宋志红 来春晖 
北京中关村曹妃甸高新技术成果转化基地项目,采取项目管理+BIM咨询模式,依托于政府委托的承担项目管理单位的角色和优势.
关键词:高新技术成果转化 项目管理公司 BIM 应用 北京中关村 管理单位 曹妃甸 
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