国有企业人才管理的现状与对策  

作　　者：刘会岑 

机构地区：[1]宁夏区烟草专卖局(公司),宁夏银川750016

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2023年第9期33-36,共4页

摘　　要：当前,国有企业面临着人才管理的重大挑战。尤其在人才选拔与培养、激励和保留等方面存在许多不足,导致人才流失和人力资源效能下降。该论文主要研究了国有企业的人才管理现状,并提出了解决对策。这些对策包括树立正确的人才发展观念,完善人才选拔与培养机制,实施类别化招聘,对现有人才进行提升计划,建立科学的选拔标准,提供更具吸引力的激励措施,建立长期职业发展路径,并加强员工培训与开发等。通过这些改革,国有企业可以提高员工满意度,减少人才流失,并提高整体生产力和效率。这一研究对于那些试图改革其人才管理系统的国有企业具有实际意义和指导价值。

关 键 词：国有企业 人才管理 选拔程序 激励机制 职业发展 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]