绩效评估方法在人才选拔与晋升中的应用探讨  

作　　者：张千白 

机构地区：[1]华润普星电动汽车服务有限公司,浙江杭州310000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第1期0175-0178,共4页

摘　　要：绩效评估方法在人才选拔与晋升中扮演着重要角色,本论文旨在探讨其应用。通过文献综述和实证研究,我们首先介绍了不同绩效评估方法,包括360度反馈、关键绩效指标和自我评估等。然后,我们分析了这些方法在人才选拔和晋升中的优势和局限性。研究发现,绩效评估方法可以帮助组织更客观地识别和评价员工的能力和贡献,有助于提高选拔和晋升的公平性。然而,其有效性也受到管理者主观性、评估工具的设计和实施方式等多种因素的影响。最后,我们提出了一些建议,以优化绩效评估方法的应用,以促进更公正和有效的人才选拔和晋升决策。

关 键 词：绩效评估方法 人才选拔 晋升 360度反馈 关键绩效指标 自我评估 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]