企业人力资源外包策略对组织绩效的影响分析  

作　　者：任永刚 

机构地区：[1]林州市城市供水事务中心,河南安阳456550

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2024年第12期237-240,共4页

摘　　要：本文对实施人力资源外包策略的企业进行了深度研究。通过分析得出,人力资源外包策略能够有效降低企业运营成本,放大企业专注核心竞争力的空间,进而提高企业整体的业务绩效。然而,这并不是绝对的。如果企业在实施外包策略时,处理不好与外包公司的关系,或者未能妥善管理外包人力资源,可能会导致一些潜在的问题,如信息安全问题以及员工满意度降低等,从而影响到企业的绩效。综上,人力资源外包策略的实施需要具备准确的外包决策、良好的组织和管理以及恰当的绩效评估,才能确保企业收益最大化。企业与人力资源外包服务商的合作关系管理和外包后的人力资源管理,是决定外包效果和组织绩效的关键因素。

关 键 词：人力资源外包 组织绩效 运营成本 外包决策 关系管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]