企业人力资源管理中绩效考核与激励机制应用研究  

作　　者：许洋琦 

机构地区：[1]诚通混改私募基金管理有限公司,上海200120

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期144-147,共4页

摘　　要：市场竞争的日益激烈及我国企业经营环境的重大变化,使得企业发展和扩大不仅仅局限于资金的大量投入,更在于人才的管理。因此,人力资源的管理显得尤为重要,企业的人力资源管理将成为企业获取竞争优势、实现可持续发展的关键。在人力资源管理中,绩效考核和激励机制是两个核心环节。其中,绩效考核作为人力资源管理系统的一部分,旨在通过对员工工作表现的评价,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作效率和客户的满意度,从而实现企业的战略目标。而激励机制则是通过一系列的政策和措施,让员工对企业产生归属感,增强企业员工的凝聚力,在物质以及精神的激励下,员工能够在企业发展的过程之中完善自身,实现职业愿景。本文主要是对绩效考核与激励机制在企业人力资源管理中的应用进行探讨,并提出相应的优化策略,以供参考和借鉴。

关 键 词：企业 人力资源管理 绩效考核 激励机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]