基于岗位价值评估的建筑企业销售人员薪酬管理体系优化研究  

作　　者：张伟伟 

机构地区：[1]河北三楷深发科技股份有限公司,河北石家庄050000

出　　处：《中文科技期刊数据库（全文版）经济管理》2025年第1期132-135,共4页

摘　　要：基于岗位价值评估,本研究探讨建筑企业销售人员薪酬管理体系的优化策略。通过分析岗位价值、构建科学薪酬标准、强化薪酬与绩效关联及促进薪酬管理动态适应性,本研究提出改进方案。通过要素计点法等工具重塑薪酬结构,实现薪酬与岗位价值的精准匹配。创新激励机制,如设立即时奖励与长期激励计划,增强员工归属感与积极性。建立薪酬市场监控机制,定期调研市场薪酬水平,制定针对性调整策略,提升企业薪酬竞争力。本研究旨在优化薪酬管理体系,激发销售人员潜能,助力企业持续健康发展。

关 键 词：岗位价值评估 薪酬管理体系 销售人员 优化策略 激励机制 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]