企业人力资源管理中绩效考核与薪酬结合的策略研究  

作　　者：李裕 

机构地区：[1]华能海南发电股份有限公司清洁能源分公司,海南 海口 570311

出　　处：《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》2025年第3期013-016,共4页

摘　　要：在当代企业竞争日益激烈的大环境下,绩效考核和薪酬管理的有效结合已成为人力资源管理中的重要议题。本文探讨了企业如何通过绩效考核与薪酬结合来提升员工工作积极性和企业整体竞争力。研究表明,企业薪酬激励机制的构建应当基于员工的成长、发展和需求,激励措施需要具体、公平,并能够针对不同岗位和员工个体实际情况进行细化调整。本文还指出当前许多企业在薪酬激励方面存在定位不精准、方式单一和内容选择不当等问题,并针对性地提出建立需求导向、加强货币与非货币薪酬激励的协同推进以及明确激励对象和细化项目内容等策略建议。通过优化这些管理实践,企业不但能更合理地分配资源,还能有效地增强员工的工作投入度,从而提高企业人力资源管理的整体效能,推动企业的稳定发展。

关 键 词：企业人力资源 薪酬管理 薪酬激励机制 福利制度 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]