三项制度改革下国有企业员工绩效考核管理措施分析  

作　　者：孙晨林 

机构地区：[1]中交广州航道局有限公司,广东 广州 510290

出　　处：《中文科技期刊数据库(文摘版)社会科学》2025年第4期099-102,共4页

摘　　要：为贯彻党的二十届三中全会精神,进一步推动企业治理模式改革,强化企业发展内在驱动,推动企业加快建立现代企业制度,使之更好地应对激烈的市场竞争,提升核心竞争力,国有企业纷纷以自身实际情况为基础,开展改革深化工作,员工作为国有企业的重要组成部分之一,其改革更是成为企业整体改革的核心内容。基于此,本文介绍了三项制度改革下,国有企业员工绩效考核管理的原则与措施,通过研究可以发现,落实三项制度,优化人事、劳动与分配机制,可以切实提高国有企业的运营管理水平,强化其市场竞争力。希望通过本文的研究,能够给读者国有企业的可持续发展带来启发。

关 键 词：三项制度改革 国有企业员工 绩效考核管理 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]