HR如何帮虚拟团队提升信任水平  

作　　者：周斌[1] 

机构地区：[1]成都理工大学信息管理学院

出　　处：《人力资源》2009年第8期8-11,共4页Human Resources

摘　　要：虚拟团队的成员之间常常没机会在一起面对面地相互了解和认识,彼此之间建立起牢固信任感的难度相对较大,而如果缺乏信任,团队目标的达成就如镜花水月。那么,HR该怎样帮助虚拟团队加强成员相互的信任呢?

关 键 词：虚拟团队 HR 信任水平 团队目标 素质模型 组织边界 人力资源管理 培训开发 组织结构形式 任度 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]