高校战略性师资队伍的规划与配置探析  

作　　者：袁新宇[1] 王菲[1] 

机构地区：[1]昆明理工大学管理与经济学院,云南昆明650093

出　　处：《兰州大学学报（社会科学版）》2009年第S1期168-170,共3页Journal of Lanzhou University（Social Sciences）

摘　　要：20世纪90年代以来,伴随高等教育规模的扩展,我国高校同时开展了师资队伍的规划,但是许多规划是应急式、碎片式的,满足不了高校可持续性发展的需要。战略性师资队伍的规划与配置,意即为实现发展目标所进行的一系列具有战略性意义的、有计划的师资队伍规划和配置行为。具体包括:强调所有师资队伍活动皆为一个目的,即可持续性发展战略目标;将规划主体从职能部门延伸到业务部门和环节;把师资队伍视为获取竞争优势的一种首要资源;强调通过师资队伍规划、制度、政策及实践来优化师资队伍配置;并且强调规划与配置与其战略垂直匹配,与内部各种活动间水平匹配。本论文将立足目前高校师资队伍规划中的问题,以战略管理、人力资源管理相关理论为依据,探析战略性高校师资队伍的规划与配置的思路。

关 键 词：高校 师资队伍 规划与配置 战略管理 人力资源管理 

分 类 号：G645.1[文化科学—高等教育学]