民营家具企业的薪酬制度创新  

作　　者：刘善仕[1] 吴小满[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院企业管理系

出　　处：《中国人力资源开发》2004年第11期42-44,48,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：基本完成原始积累的民营家具企业开始进入二次创业阶段,为了适应这种变革,要求通过薪酬管理来获取企业竞争优势。本文对民营家具企业进行薪酬体系创新的必要性及其具体的方法进行了探讨,通过薪酬体系方面的革新,使其发挥最大的激励作用,提高员工的工作绩效,从而达成组织目标的实现。

关 键 词：民营家具企业 薪酬制度 激励机制 工作绩效 人力资源管理 

分 类 号：F426.8[经济管理—产业经济]