从心理契约看职业生涯管理  

作　　者：胡雪岗[1] 胡雪云[2] 

机构地区：[1]江西省九江供电公司 [2]南昌工程学院

出　　处：《中国电力企业管理》2005年第11期74-75,共2页China Power Enterprise Management

摘　　要：心理契约理论认为,员工一旦进入企业,成为企业的一员,就与企业形成了一种契约关系.它不仅包括显性的、以劳动协议形式体现的经济契约关系,还包括隐性的、非正式的心理契约关系.经济契约使企业和员工以劳动合同的形式联系起来,标志着企业和员工合作关系的开始.心理契约则使这种合作得以深化,成为企业和员工共同发展的内在推动力.而且心理契约始终处于不断变更和修正的状态,企业任何工作方式的变化,都可能对其产生影响.

关 键 词：心理契约 职业生涯管理 进入企业 契约关系 劳动合同 经济契约 合作关系 契约理论 企业形成 员工 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F273.1[经济管理—国民经济]