职能工资体系设计方略  

作　　者：饶征[1] 

机构地区：[1]华夏基石人力资源顾问有限公司

出　　处：《人力资源》2006年第02X期52-55,共4页Human Resources

摘　　要：职能工资体系是建立在以分层分类的任职资格体系为基础,以任职能力为价值评价依据,旨在激励员工通过不断提高任职能力和工作绩效,实现职业生涯发展的一套薪酬管理体系。职能工资体系在中国企业人力资源管理中的运用已有近10年的历史。

关 键 词：职能工资 体系设计 企业人力资源管理 薪酬管理体系 职业生涯发展 工资体系 任职能力 任职资格 价值评价 工作绩效 

分 类 号：F244[经济管理—劳动经济]