组织学习、知识整合与核心能力的关系研究  

The impact of organizational learning on core capability:is knowledge integration a missing link?

作　　者：谢洪明[1] 吴隆增[2] 王成[1] 

机构地区：[1]华南理工大学工商管理学院,广东广州510640 [2]中国人民大学商学院,北京100872

出　　处：《科学学研究》2007年第2期312-318,共7页Studies in Science of Science

基　　金：国家自然科学基金资助项目(70401012);(70572095);广东省自然科学基金资助项目(05006596)

摘　　要：主要探讨企业组织学习、知识整合、核心能力与组织绩效之间的关系,并选取我国华南地区的144家企业作为实证研究对象,对组织学习、知识整合、核心能力与组织绩效间的关系进行实证研究,研究结果表明,正确理解企业知识整合在管理实践中的作用有重要的价值。This paper examines the relationships among organizational learning, knowledge integration, core capability and organizational performance. The sample of this study has 144 companies in south China. The study proves that： （ 1 ） Organizational learning do not have a distinct direct positive impact on organizational＇ s core capability; （2） Organizational learning has a distinct direct positive impact on knowledge integration; （3） knowledge integration has a distinct direct positive impact on organizational＇ s core capability; （4） Organizational core capability have a distinct direct positive impact on organizational performance.

关 键 词：组织学习 知识整合 核心能力 组织绩效 

分 类 号：F204[经济管理—国民经济]