基于胜任力的发展中心技术及实践  

作　　者：解冻[1] 李效云[1] 石金涛[1] 

机构地区：[1]上海交通大学

出　　处：《中国人力资源开发》2007年第4期41-44,共4页Human Resources Development of China

摘　　要：发展中心是在评价中心基础上形成的一种有助于平衡组织发展和个体成长目标的方法。它以胜任特征和实践智力研究为理论支持,在人本主义操作范式的指导下,形成一种能激发深层次特征的模拟工作情景,以参与个体的能力提升为核心目标,轻测评,重发展。该方法的实施效果主要取决于个体和直接上司的参与程度、发展计划的质量以及后续指导力度等。

关 键 词：发展中心 评价中心 胜任力 

分 类 号：F272[经济管理—企业管理]