企业柔性人力资源规划的决策模型  被引量:1

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作  者:王庆[1] 

机构地区:[1]天津商学院管理学院

出  处:《统计与决策》2007年第17期162-163,共2页Statistics & Decision

基  金:天津市教委科研计划项目(200621221);天津市教育科学"十一五"规划课题(G114)

摘  要:二十一世纪是知识经济时代,人力资源管理被提升到战略管理的高度。人力资源规划是指根据组织的发展战略、组织目标及组织内外环境的变化,预测组织在未来环境中企业人力资源供给与需求状况,从而制定相应的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源需求的过程。人力资源规划的目标是组织的人、事匹配达到最佳水平,即确保企业在适当的时间、地点,不同岗位获得适当的人选,高质量、高效率、低成本完成企业的适当的事情(任务),由支终目标是为企业带来竞争优势。

关 键 词:人力资源规划 企业柔性 决策模型 人力资源管理 人力资源供给 人力资源需求 内外环境 经济时代 

分 类 号:F272.92[经济管理—企业管理]

 

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