企业员工培训方法的选择  

作　　者：郑常青 

出　　处：《企业改革与管理》2008年第1期69-70,共2页Enterprise Reform and Management

摘　　要：知识更新速度的加快和市场竞争的加剧，使得培训工作在人力资源管理中的重要性进一步提升。高素质的企业队伍是企业最重要的竞争因素。通过培训，可以提高员工的知识水平，提高员工的首创精神和创新能力。同时也可以提高员工工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。此外，通过培训还可增加其知识、判断力和解决困难的能力，从而使企业提高生产力。人力资源主管不但要深刻理解培训工作的重要性，还应该掌握各种培训方法，提高培训效率。近年来，随着科技进步和企业的成功实践，培训方法不断创新，除传统的讲授法外，有角色定位演示法、视听教育法、行为矫正法、参与式训练法等。各种教育培训的方法具有各自的优缺点，为了提高培训质量，往往需要将各种方法配合运用。

关 键 词：企业员工培训 人力资源管理 知识水平 人力资源主管 创新能力 合作精神 行为矫正法 市场竞争 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] G451.6[经济管理—国民经济]